迷っている部下に対して・・・【組織のチカラ 2017/11/26】

2017年11月26日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

パフォーマンスが低下している

部下や、メンバーに

どのように接したらよいだろうと

経営者やリーダーであれば悩むことが多いですね。

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単に

『がんばれ！』

と声をかけて行動が加速するほど、

単純な話ではないかもしれませんね。

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　　これまでの行動を認めてあげる

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いろいろな原因があるのは当然ですが、

一つの要因は本人が

「迷っている」

ことがありますね。

例えば、

自分の立ち位置が不明確で

どのように振る舞ってよいか迷っている。

自分がこれまでやってきていることが

チームのために貢献できているか迷っている。

迷っていると

人はパフォーマンスが低下するものです。

ですから、

経営者やリーダーが行うことは

「がんばれ！」と旗を振ることではなく

これまでの行動を認めてあげることですね。

『こんな風な行動してくれていて、チームとして

助かっている。』

『あなたの存在が他のメンバーに良い影響を与えている。』

『今の延長線上の行動を続けてくれればよい。』

こんなことをお伝えするだけで、

迷いが低減されて、また息を吹き返したように

パフォーマンスが高まりますね。

「認める」パワーを試してみませんか。

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