企業活動で一本の軸を作り出す【組織のチカラ 2017/11/11】
パフォーマンスが低下している
部下や、メンバーに
どのように接したらよいだろうと
経営者やリーダーであれば悩むことが多いですね。
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単に
『がんばれ！』
と声をかけて行動が加速するほど、
単純な話ではないかもしれませんね。
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これまでの行動を認めてあげる
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いろいろな原因があるのは当然ですが、
一つの要因は本人が
「迷っている」
ことがありますね。
例えば、
自分の立ち位置が不明確で
どのように振る舞ってよいか迷っている。
自分がこれまでやってきていることが
チームのために貢献できているか迷っている。
迷っていると
人はパフォーマンスが低下するものです。
ですから、
経営者やリーダーが行うことは
「がんばれ！」と旗を振ることではなく
これまでの行動を認めてあげることですね。
『こんな風な行動してくれていて、チームとして
助かっている。』
『あなたの存在が他のメンバーに良い影響を与えている。』
『今の延長線上の行動を続けてくれればよい。』
こんなことをお伝えするだけで、
迷いが低減されて、また息を吹き返したように
パフォーマンスが高まりますね。
「認める」パワーを試してみませんか。
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