社員や部下が育ってくる根本は・・・【組織のチカラ 2017/10/21】
１年間をしっかり見据えて
計画を立てる。
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意外とやれていない会社が
多いものです。
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全体を見通して、詳細へ
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今月の売上目標
とか
今月の課題
と掲げているかもしれませんが、
それだと、行きあたりばったりになります。
もっと長期視点で上期にはなにをやるのか。
それを分割していくと、
今月は何をなるか。
どこまで終わっていないといけないか。
どんなスピードでなければならないか。
もっと言うと、
今日は何をしている必要があるか。
こんな風に意識することができます。
全体を見通してから、詳細に落とし込んでいく。
出来ているようで、できていないことがありますね。
明日は金沢マラソンに出走します。
42.195Kmの
全体を見通して
チャレンジできればと
思います。
なかなか思った通りにいきませんが・・・(^-^;
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