ちょっとだけ着手する【組織のチカラ 第１８５９号】
持久力・・・。
どんな場面でも必要ですね。
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私は、今週末、金沢マラソンを控えているので、
単純にランニングの持久力を想像します。
今日は、そんな持久力ではなくて。
思考の持久力を考えます。
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答えが見つからなくても考え続ける
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ちょっと考えて、すぐに答えが出ること。
逆に
どんなに考えても、なかなか答えが見つからないこと。
むしろ、後者の方が多いかもしれませんね。
そんなときに、それでも
考え続けられるか。
いろいろな視点から物事を見ることができるか。
長期的にこれをやろうと思うと、
やはり持久力が必要です。
会社を今後どうしていきたいのか。
自分の人生をどうしていきたいのか。
すぐに答えは見つからないですし、
もしかしたら、
『これが答えだ』
と思える瞬間は来ないのかもしれないですね。
答えが見つからないから考えることをやめようと
思ってしまうとそこまでですね。
経営者やリーダーは特に、思考持久力が求められるものです。
そんなときに、一人で考えていても煮詰まってしまいます。
信頼できる部下と対話してみる。
同業者の経営者に相談してみる。
やはり、話をしてみることで持久戦にも耐えられるように
なりますね。
これも人間活動の醍醐味だと感じています。
https://ameblo.jp/team-de-kaigi/entry-12286462960.html
お客様先の企業経営者の方と、定期的に面談をさせていただくことがあります。
今、困っていること。
今後、進みたい方向。
やってみたい新たな事業など。
短い面談の中で、答えが見えないことも多いですが、
思考持久力の維持のお手伝いをしているような
立場で支援させていただいています。
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