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リーダーにとって必要なこと-3【組織のチカラ 2017/10/14】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

リーダーにとって必要なこと シリーズ3。

いろいろな視点が必要ですが、

その一つは

「育成力」です。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

ついつい、

『自分でやった方がはやい』

『何度、言っても、伝わらない』

こんな風に感じて、

育成することを放棄していないでしょうか。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

  
  地道に時間をかけて


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

こうなると、いつまでたっても、

自分がやらなければ物事が進んでいかない状況になります。

新しい領域に進展していくこともできなくなります。

育成のキーワードは

どうなってほしいかの期待像を伝える。

そのために必要な環境を準備する。

具体的にどうすればよいかを本人に考えてもらう。

任せてみる。

仮に失敗しても

『何度も、言っているでしょう』と責め立てる

のではなく

リーダーが責任をとる覚悟で任せる。

取り組みを認めてあげる。

成果を褒めてあげる。

こういう繰り返しで、

次第に難しい課題に取り組めるようになります。

頭でわかっていても、

なかなか成長してこないことにもどかしくなるものです。

そんなときは

『時間がかかるもの』

と言い聞かせて、取り組んでいきたいですね。


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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