『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
リーダーにとって必要なこと シリーズ３。
いろいろな視点が必要ですが、
その一つは
「育成力」です。
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ついつい、
『自分でやった方がはやい』
『何度、言っても、伝わらない』
こんな風に感じて、
育成することを放棄していないでしょうか。
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地道に時間をかけて
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こうなると、いつまでたっても、
自分がやらなければ物事が進んでいかない状況になります。
新しい領域に進展していくこともできなくなります。
育成のキーワードは
どうなってほしいかの期待像を伝える。
そのために必要な環境を準備する。
具体的にどうすればよいかを本人に考えてもらう。
任せてみる。
仮に失敗しても
『何度も、言っているでしょう』と責め立てる
のではなく
リーダーが責任をとる覚悟で任せる。
取り組みを認めてあげる。
成果を褒めてあげる。
こういう繰り返しで、
次第に難しい課題に取り組めるようになります。
頭でわかっていても、
なかなか成長してこないことにもどかしくなるものです。
そんなときは
『時間がかかるもの』
と言い聞かせて、取り組んでいきたいですね。
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