組織の熱が一気に上がらないときは・・・【組織のチカラ 第2050号】
リーダーにとって必要なこと シリーズ3。
いろいろな視点が必要ですが、
その一つは
「育成力」です。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
ついつい、
『自分でやった方がはやい』
『何度、言っても、伝わらない』
こんな風に感じて、
育成することを放棄していないでしょうか。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
地道に時間をかけて
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
こうなると、いつまでたっても、
自分がやらなければ物事が進んでいかない状況になります。
新しい領域に進展していくこともできなくなります。
育成のキーワードは
どうなってほしいかの期待像を伝える。
そのために必要な環境を準備する。
具体的にどうすればよいかを本人に考えてもらう。
任せてみる。
仮に失敗しても
『何度も、言っているでしょう』と責め立てる
のではなく
リーダーが責任をとる覚悟で任せる。
取り組みを認めてあげる。
成果を褒めてあげる。
こういう繰り返しで、
次第に難しい課題に取り組めるようになります。
頭でわかっていても、
なかなか成長してこないことにもどかしくなるものです。
そんなときは
『時間がかかるもの』
と言い聞かせて、取り組んでいきたいですね。
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇