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『取り組みが立ち消えてしまうのです・・・』【組織のチカラ 2017/10/09】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

昨日は

組織の2:6:2の法則の話題を書かせてもらいました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/column/3003/

今日も、その続きを・・・。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


昨日は理論と、自分の環境をつなげることが

必要だとお伝えしました。

しかし、こんなお声も良く聞きます。

『どんな行動をすればよいかを考えるレベルまでは良いが、

なかなか行動が継続しない・・・。』

『会議で決めて、来月からやります!と決めたことも

立ち消えている。』



◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  人のチカラを借りて、相互にパワーアップする


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

自分で決めた行動を、自己管理だけで継続することは

本当に難しいですね。

2:6:2の法則でいうと、

これができるのは上位2割の層なのかもしれませんね。

中位6割が占める割合が高いので、この層の方々に

どう行動していってもらえるかを考えていきたいですね。

具体的には、お互いの力を借りて

相互に行動を続ける仕組みを作ることが必要ですね。

定期的に取り組みを共有する。

その中に、がんばっているメンバーが必ずいるものです。

そういう人を応援していると

自分もがんばろうと思えるものです。

不思議なことですね。

人を応援していると自然に自分もパワーをもらえます。

こんな場を定期的に作って行かないと

行動を継続させることは難しいのかもしれませんね。

逆に言うと、こんな場を作ることで、

取り組みが継続していきます。

人のチカラを借りて、お互いがパワーアップしていきたいですね。

↓↓
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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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