介護施設での上司と部下
※本日の記事は、どの業種の方も参考いただけます
エン・ジャパン株式会社は、
「コロナ禍でわかった、無くてよかったもの」調査を行い、
650社の回答を得られたとのことです。
https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/27201.html
職場で無くてもよかったもののトップ3は「対面での会議」（45％）、
「社内イベント」（25％）、「定時勤務」（23％）だったそうです。
対面の会議は、長時間の移動が必要だったのがなくなったことが
よかったようです。
皆さんの職場では、いかがでしょうか？
長時間の移動がない会議まで要らないとは思いません。
職場で行われる会議が減ると、
職員間のコミュニケーション不足や伝達不足で
業務に影響が出るかもしれません。
ここ2年程のコロナ禍での仕事の方法が、
どれぐらい職場で影響しているのかも
確認が必要と思います。
要らないものは止めて、要るものは続ける整理が必要なのかもしれません。
コロナ禍とは、関係がないかもしれませんね。
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～パワハラを防止し、誰もが働きやすい職場をつくりませんか？～
で、パワハラ対策の基本について、話を行います。
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部下が育つ伴走型コミュニケーションに変えるコミュニケーションについて、
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※詳しくは、セミナ―のページをご覧ください
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～こちらの記事も、続けてご参考ください～
・職場でのコーチング型で関わりの誤解
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