介護施設・事業所での長期的な視点

山本勝之

山本勝之

テーマ:運営基準・管理・指定取消、マイナンバー

介護施設・事業所は、3年ごとの法改正や日々の対応に追われがちです。


それらの対応も大切なのですが、少し先に目を向けてみることも大切です。


例えば、今から5年後、10年後、15年後など・・・


どうなっているか、だれも予想ができない部分が多いと思います。

予想ができないからと言って、考えを止めるのではなく、
考え、時がたつにつれて修正を加えていくのです。


このことを行わないと闇雲に事業を進めてしまうことになり、
考えて行動する場合と差がつきます。



中長期的な視点も、時には持ちましょう。




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※2020年7月15日に、記事の内容を一部修正しました。

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山本勝之
専門家

山本勝之(社会保険労務士)

ゆい社会保険労務士事務所

介護の現場で要となる人材面を中心に、事業所に向けたあらゆるアドバイスに取り組んでいます。人材採用、教育、評価、職場環境の整備から、施設の開設、事業譲渡まで、サポートの範囲は多岐にわたっています。

山本勝之プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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