採用後に職員へどれだけ関われるかが、介護施設の職員の定着につながります。
介護施設や事業所では、人材育成をする場合、
どのような方向性をもってされておられるでしょうか?
私が、力を入れればいいのに・・・と思うのは、
法人や施設・事業所の理念に向かって行動できるよう
人材育成をすべきだと思います。
しかし、現場ではあまり理念に向かった人材育成は
なされていないのではないでしょうか。
介護の現場を離職してしまう理由の一つとして、
職場の理念や方向性が、自分と違ったというものがあります。
自分が頑張っていることが、職場の方向性と合っていれば、
評価されますし、やりがいもあります。
しかし、毎日職場の理念と違うことが求められ、
自分の思う介護とは違うことを課せられると、
どうでしょうか?
人材育成は、職場の理念に沿って行いましょう。
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※2020年7月15日に、記事の内容を一部修正しました。