介護施設・事業所での人材育成の方向性

山本勝之

山本勝之

テーマ:コミュニケーション

介護施設や事業所では、人材育成をする場合、
どのような方向性をもってされておられるでしょうか?



私が、力を入れればいいのに・・・と思うのは、
法人や施設・事業所の理念に向かって行動できるよう
人材育成をすべきだと思います。

しかし、現場ではあまり理念に向かった人材育成は
なされていないのではないでしょうか。


介護の現場を離職してしまう理由の一つとして、
職場の理念や方向性が、自分と違ったというものがあります。


自分が頑張っていることが、職場の方向性と合っていれば、
評価されますし、やりがいもあります。


しかし、毎日職場の理念と違うことが求められ、
自分の思う介護とは違うことを課せられると、
どうでしょうか?



人材育成は、職場の理念に沿って行いましょう。





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※2020年7月15日に、記事の内容を一部修正しました。

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山本勝之
専門家

山本勝之(社会保険労務士)

ゆい社会保険労務士事務所

介護の現場で要となる人材面を中心に、事業所に向けたあらゆるアドバイスに取り組んでいます。人材採用、教育、評価、職場環境の整備から、施設の開設、事業譲渡まで、サポートの範囲は多岐にわたっています。

山本勝之プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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