介護施設での上司と部下

山本勝之

山本勝之

テーマ:コミュニケーション

介護施設に限らず、上司がいる職場は一般的です。

採用した時には、既に上司がおり、
仕事は選べても、上司を選べないのは、世の常です。


上司が選べないなかで、どう上司とうまくやっていくのか、
上司に自分の思いをどう伝えていくのか、これは大切なことです。


介護施設では、上司の考え方により、ケアの方針などが変わる場合があります。
特に、上司が仕事の内容や職場の状況をわかっていない場合は、
その下で働く部下は大変です。


では、そのような上司の下、部下はどうしたらよいのでしょうか?

上司をどうしたら変えることができるのでしょうか?


答えは、上司に変わってもらうのではなく、部下自身が変わることです。

他人と過去は変えることができません。
しかし、自分と未来は変えることができます。


自分が上司にやり方を変えてもらいたい場合は、
自分が目指す目標にたどりつくために、
どうしたら上司が動きやすくなるか、
理解してもらいやすくなるかを考えます。

場合によっては、周りの助けも必要かもしれません。

目標が達成すればよいことなので、様々な方法を考え、
上司が動きやすいように、理解しやすいように
部下である自分自身が工夫してみましょう。






もうそろそろ、時期が終わりでしょうか





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※2020年7月14日に、記事の内容を一部修正しました。

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山本勝之
専門家

山本勝之(社会保険労務士)

ゆい社会保険労務士事務所

介護の現場で要となる人材面を中心に、事業所に向けたあらゆるアドバイスに取り組んでいます。人材採用、教育、評価、職場環境の整備から、施設の開設、事業譲渡まで、サポートの範囲は多岐にわたっています。

山本勝之プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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