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小川芳夫

ファシリテーションの活用を支援するコンサルタント

小川芳夫(おがわよしお) / ファシリテーター

BTFコンサルティング

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会社の会議:参加者にコミュ力は必要なのか:会議に必要な能力を考察する

会社の会議:参加者にコミュ力は必要なのか:会議に必要な能力を考察する

 このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象 として書いています。  このコラムでは、 会社の会議に必要な能力 を考察します。 会社での会議には「コミュ力」が必要だと思っている方がいらっしゃい...

働き方:コロナ禍の今大切なこと:メンタルヘルスへの影響と打ち手を考える

働き方:コロナ禍の今大切なこと:メンタルヘルスへの影響と打ち手を考える

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 として書いています。 コロナ禍が続き、複数の感染の波が押し寄せています。不安や孤独を感じるビジネスパーソンがいらっしゃいます。 このコラムでは、...

会社の会議:会議の変革:今ファシリテーターが注目されている理由

会社の会議:会議の変革:今ファシリテーターが注目されている理由

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 に書いています。 コロナ禍の中、テレワークを取り入れている会社があります。 今、 テレワークであるか否かに関わらず、ファシリテーターが注目されてい...

ビジネス変革:各部門の専門家を集めたワークショップ:ファシリテーターの役割を考察する

ビジネス変革:各部門の専門家を集めたワークショップ:ファシリテーターの役割を考察する

このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象に 書いています。  デジタル技術を活用したビジネス変革(DX、デジタル・トランスフォーメーション)  の必要性が毎日のように言われています。一方で、うま...

会社の会議:議論を見える化し共感を得るために:ビジュアル・ストーリーテリングを活用する

会社の会議:議論を見える化し共感を得るために:ビジュアル・ストーリーテリングを活用する

 このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象 として書いています。  「 会社の会議にビジュアル・ストーリーテリングを活用しよう 」というテーマ で書きます。  ビジュアル・ストーリーテリング...

日本経営協会様の月刊経営情報誌『オムニ・マネジメント』2020年9月号に「テレワーク時代のソフトスキル活用法」が掲載されました

日本経営協会様の月刊経営情報誌『オムニ・マネジメント』2020年9月号に「テレワーク時代のソフトスキル活用法」が掲載されました

一般社団法人 日本経営協会様が発行している月刊経営情報誌『オムニ・マネジメント』の2020年9月号に、私が執筆した「テレワーク時代のソフトスキル活用法」が掲載されました。この月刊紙は、日本経営協会様の...

働き方:非対面で信頼を築くために:私の体験を振り返りキーポイントを考察する

働き方:非対面で信頼を築くために:私の体験を振り返りキーポイントを考察する

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 として書いています。 私たちはコロナ禍を経験しました。いろいろなビジネス活動について、非対面・非接触へとシフトが進みました。そして、withコロナの時...

ビジネス変革:ビジネス変革を実現するための議論プロセスとは:議論プロセスを活用して自分たちのテレワークのルールを作る

ビジネス変革:ビジネス変革を実現するための議論プロセスとは:議論プロセスを活用して自分たちのテレワークのルールを作る

このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象に 書いています。  デジタル技術を活用したビジネス変革(DX デジタル・トランスフォーメーション) の必要性が毎日のように言われています。 私もビジネス...

ビジネス変革:DXはデジタル技術の導入ではない:ビジネス変革しよう

このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象に 書いています。このコラムの内容を一言で言うならば「  DXはデジタル技術の導入プロジェクトではない。求められているのはビジネス変革である。  」という...

会社の会議:ファシリテーションを活用するために:上司の理解を得るためのヒント

 このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象 として書いています。   「ファシリテーションを会議に活用したい。どうしたら上司の理解を得られるのだろう。何かヒントは?」という課題の解決方法につい...

組織力強化:迅速に組織変革する9つの方法:ファシリテーターの観点で考察する

組織力強化:迅速に組織変革する9つの方法:ファシリテーターの観点で考察する

 このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象として書いています。 このコラムは、McKinsey & Companyが2020年6月26日に出した記事 ”Ready, set, go: Reinventing the organization for speed in the post-C...

【インタビュー記事】歩いた奇跡を探るインタビューメディア The HUMAN STORY にインタビュー記事が掲載されました

2020-08-08

現在の仕事についた経緯、仕事へのこだわり、若者へのメッセージなどが掲載されています。https://humanstory.jp/ogawa_yoshio/

ビジネス変革:コロナ禍がもたらす変化:体験価値について考察する

このコラムは ビジネスパーソンの方々を対象に 書いています。私は何本かのコラムを書いています。そのうちの何本かは 顧客体験の重要性 について触れています。別の何本かは 従業員体験の重要性 につい...

組織力強化:withコロナのリーダーシップ:ファシリタティブなリーダーシップとは

組織力強化:withコロナのリーダーシップ:ファシリタティブなリーダーシップとは

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 に書いています。  このコラムのテーマは、 ファシリタティブなリーダーシップ です。先が見通しにくい不確実な時代が続いています。 ファシリタティブ...

働き方:withコロナのテレワークとは:リモートで働くことを考察する

働き方:withコロナのテレワークとは:リモートで働くことを考察する

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 として書いています。 コロナ禍の中で私たちの多くはテレワークを経験しました。そして、withコロナの今、テレワークとオフィスへの出社を合わせたハイブリ...

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