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小川芳夫

ファシリテーションの活用を支援するコンサルタント

小川芳夫(おがわよしお) / ファシリテーター

BTFコンサルティング

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コラム目次

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2021-07-26

今までコラムを書いてきました。古いコラムには今の状況と少しずれている感じの内容のものがあると思っています。そこで、 内容を見直して、必要な加筆修正を行う こととしました。また、コラムの数が増え...

ビジネス変革:顧客体験価値にこだわる:事例を参照し具体的方法を考える

ビジネス変革:顧客体験価値にこだわる:事例を参照し具体的方法を考える

このコラムはビジネスパーソンの方々を対象に書いています。このコラムはビジネス変革について書きます。私は、『ビジネス変革:顧客体験価値にこだわる:具体策を考える』というコラムを書きました。ビジネ...

会社の会議:来るべき強者に備える:小中高生に学ぼう

会社の会議:来るべき強者に備える:小中高生に学ぼう

このコラムはビジネスパーソンの方々を対象として書いています。コラムのタイトルの「強者」とは誰か?、なぜ「高校生に学ぼう」と言うのか?、疑問に思った方もいらっしゃるだろうと思います。「強者」とは...

ビジネス変革:DX時代のスキル研鑽のためのマインドセット:学び続ける文化が大切です

ビジネス変革:DX時代のスキル研鑽のためのマインドセット:学び続ける文化が大切です

このコラムはビジネスパーソンの方々を対象に書いています。独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)が2021年4月22日に発行した『デジタル時代のスキル変革等に関する調査報告書』を参照しながら、デジタル時代の...

会社の会議:合意が形成されたことを確認していますか?:会議のやり方を変えよう

会社の会議:合意が形成されたことを確認していますか?:会議のやり方を変えよう

あなたが参加する会議は合意が形成されたことを確認していますか?冒頭から質問で恐縮です。なぜこんな質問から始めたのか?2021年6月21日に、自分の目と耳を疑う報道がありました。下の動画です。ウガンダ...

ビジネス変革:DXが確実に失敗するパターン:これだけはやめてください

このコラムはCxO(Chief x Officer)の方々を対象として書いています。いつもは、一般のビジネスパーソンの方はマイベストプロのコラムを見てくださることがあると思って、ビジネスパーソンの方を対象としたコ...

働き方:アジャイルな働き方とソフトスキル:ソフトスキルを研鑽してVUCA時代を生き抜こう

働き方:アジャイルな働き方とソフトスキル:ソフトスキルを研鑽してVUCA時代を生き抜こう

このコラムは、ビジネスパーソンの方々を対象に書いています。VUCA(ヴーカ)。VUCAとは、Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguityの頭文字です。不安定で、不確実で、複雑で、不明確といったところ...

組織力強化:アジャイルな会社とは:イノベーションを実現するために

組織力強化:アジャイルな会社とは:イノベーションを実現するために

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 に書いています。 このコラムが参照する資料は、CxO(Chief x Officer)向けのものです。CxOとは、「Chief=組織の責任者」+「x=業務・機能」+「Officer...

働き方:コロナ後のアジャイルな働き方:どこからでも働けるようにするために

働き方:コロナ後のアジャイルな働き方:どこからでも働けるようにするために

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 に書いています。 新型コロナウイルスが流行する以前からVUCA(ヴーカ)は言われていました。VUCAとは、Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguityの...

働き方:最近の会社の人材活用を考察する:新常態に備えよう

働き方:最近の会社の人材活用を考察する:新常態に備えよう

このコラムはビジネスパーソンの方を対象として書いています。日経ビジネス2021年5月17日号で、『人材活用ニューノーマル 個が生きる会社へ』という特集が組まれました。このコラムでは、日経ビジネスの特集を...

ビジネス変革:世界の成功事例:成功要因を考える

このコラムはビジネスパーソンの方を対象として書いています。2021年5月12日に、IBMの Think 2021というオンライン・イベントが開催されました。いくつかのセッションに参加しました。このコラムでは Think 20...

働き方:アジャイルな働き方を定着させるには:アジャイルな働き方の具体例

働き方:アジャイルな働き方を定着させるには:アジャイルな働き方の具体例

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 に書いています。 新型コロナウイルスが流行する以前からVUCA(ヴーカ)は言われていました。VUCAとは、Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguityの...

ビジネス変革:顧客体験価値にこだわる:具体策を考える

ビジネス変革:顧客体験価値にこだわる:具体策を考える

このコラムはビジネスパーソンの方々を対象に書いています。2020年の後半くらいから、デジタル敗戦という言葉をよく見聞きするようになりました。主には新型コロナウイルス感染の拡大によって明らかになってし...

会社の会議:ファシリテーションとは:コロナ禍の今必要な理由

会社の会議:ファシリテーションとは:コロナ禍の今必要な理由

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 に書いています。 はじめに、 ファシリテーションについて説明 します。次に、 コロナ禍の今ファシリテーションが必要な理由 について考えます。最後...

働き方:コロナ禍の対応:アジャイルな働き方が注目されている理由

働き方:コロナ禍の対応:アジャイルな働き方が注目されている理由

 このコラムは、 ビジネスパーソンの方々を対象 に書いています。 新型コロナウイルスが流行する以前からVUCA(ヴーカ)は言われていました。VUCAとは、Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguityの...

この専門家が書いたJIJICO記事

台風や豪雨などの災害に備える働き方を考えてみませんか?

台風や豪雨などの災害に備える働き方を考えてみませんか?

2019-10-11

台風15号で、首都圏、特に千葉県では大きな被害が出ました。台風や地震など、大きな災害は毎年のように発生しています。台風や豪雨などの災害に備える働き方を考えてみませんか?考える際のヒントを提案させていただきます。

企業の生産性向上のためには従業員に焦点を当てるべき理由

企業の生産性向上のためには従業員に焦点を当てるべき理由

2019-09-20

従業員体験(Employee Experience)を向上させると生産性が向上するという研究があります。海外企業では、従業員に焦点を当て従業員体験を向上させるケースが増えています。ファシリテーターの観点から、実例を交えて具体的な対応を提案します。

新入社員の離職防止に役立つファシリテーションとは何か?

新入社員の離職防止に役立つファシリテーションとは何か?

2019-08-30

新入社員の入社3年以内離職率は一貫して3割から4割程度で推移しています。企業にとっては喫緊の課題ですが、ファシリテーションをうまく活用することで、新入社員の離職防止に役立つかもしれません。

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2021-12-08
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