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中国での人材マネジメント

鈴木康介

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テーマ:中国ビジネス

プロシード国際特許商標事務所の鈴木康介です。

中国に進出した企業で、中国人社員がよく辞めるという話を聞きます。

日系企業の給料や昇進などの人事制度の問題も根深いですが、
現地に送られる日本人駐在員の質の問題もあると思います。

例えば、「日本から来た上司は、仕事があまりできないくせに、遊んでばかりいる。」
という話を知人の中国人から聞いたことがあります。
また、日本人社員から、中国人の愛人が複数いることを自慢されたことがあるそうです。

立場を変えてみると、日本に来た外資系企業の外国人上司が、
部下に向かって日本人の愛人が複数いることを自慢しているのと同じです。

もしも自分に能力があると思えば、こんな上司の下で働きたいと思いますか?
他の会社への移籍を考えませんか?

海外にビジネスとして進出するならば、現地を尊重する態度をとるべきだと思います。

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鈴木康介(弁理士)

プロシード国際特許商標事務所

国際特許事務所での業務を通じて、実践的な知識とネットワークを培ってきました。また、中国人と国際結婚したため、現地の生活習慣などを経験を通じて理解しています。

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