【スーパーの利益改善】驚異の「10円引き」戦略とは?お客さま目線の早期値引きが利益と信頼を生む理由

新谷千里

新谷千里

テーマ:スーパーの営業戦略

スーパーマーケットの店舗運営において、「値引き」や「見切り」のオペレーションに頭を悩ませている経営者や店長は少なくありません。

利益を圧迫するロスを減らすことは重要ですが、同時に値引きのシール貼りに追われ、現場の人件費と時間を浪費してはいないでしょうか。
今回は、サミットリテイリングセンターが提唱する「お客さま目線で考える早期値引き(驚異の10円引き)」を通じて、スーパーマーケットが営業利益と顧客からの絶対的な信頼を同時に高めるための具体的なノウハウを解説します。

従来の「賞味期限からの逆算値引き」が抱える3つの問題点

多くのスーパーマーケットでは、賞味期限や消費期限から逆算して「何日前に2割引き」「何時間前に半額」といった決まり事で値引きを行っています。
しかし、この店舗都合の手法には以下のような大きな無駄が潜んでいます。

1.生産性の著しい低下:

売れない商品に対して、同じ商品に2回、3回と値引きシールを重ねて貼る作業は、全く付加価値を生みません。

2.廃棄ロスの事務作業:

最終的に売れ残った場合、廃棄ノートへの記入やデータ入力などの手間がさらに発生します。

3.売り場の鮮度感低下:

期限ギリギリの商品が売り場に長く滞留するため、売り場全体の鮮度感が損なわれます。

店舗側の「あと何日売れるか」という都合を優先した結果、現場のオペレーションコストを増大させ、社員のモチベーション低下も招いているのが実情です。

発想の転換:「消費期限」ではなく「入荷日」で値引きする

そこでおすすめしたいのが、期限からの逆算ではなく「入荷日」を基準とした早期値引きへの転換です。

具体例として、日配品の代表である「牛乳」の売り場を想像してください。
今日入荷した牛乳と、昨日入荷した牛乳が混在している場合、昨日入荷した商品を一律「10円引き」に設定します。

「驚異の10円引き」のオペレーション


・昨日入荷の牛乳(10円引き)を、お客さまの動線の奥側などに何列か寄せて展開する。

・手前のメインスペースには「先入れ先出し」を気にせず、今日入荷した新しい商品をどんどん補充する。

・値引きシールを貼る回数は原則1回のみで完結させる。

たった10円安いだけでも「1日前の牛乳でも構わない」と納得して購入されるお客さまは多数いらっしゃいます。

一方で「どうしても1日でも新しいものが欲しい」というお客さまは、定価で今日の牛乳を購入されます。
お客さま自身が価値観に合わせて選択できる、非常に合理的でお客さま目線に立った仕組みです。

早期値引きが生み出す「利益」と「信頼」の好循環

この「10円引き」をはじめとする早期値引き戦略は、一見すると粗利を削るように見えますが、長期的には以下のような強力な好循環を生み出します。

1. 劇的なローコストオペレーションの実現

何度も売り場を確認し、段階的にシールを貼り替える作業が激減するため、トータルの作業時間が大幅に削減されます。

精神的な負担も軽くなり、空いた時間を接客や売り場づくりといった「付加価値業務」に充てることが可能になります。

2. 「地域一番の鮮度」というブランディング

青果(野菜・果物)や精肉、鮮魚などの生鮮食品においても、プロの目利きで鮮度が落ちる前に適正な早期値引きを行うことが重要です。

これにより、定価で並ぶ商品のクオリティが常に最高状態に保たれます。
一瞬は損をするように見えても、売り場全体の鮮度感が上がり、「このお店の生鮮はいつも新鮮だ」という揺るぎない評価に直結します。

3. お客さまからの「信頼の貯金」が積み上がる

競争が激化し、値上げや人件費高騰が続く中でスーパーマーケットが生き残るための絶対条件は、鮮度や品質に対する「信頼」です。

店舗側の都合よりもお客さまの目線(常に新鮮なものを選びたい)を優先することで、結果的に来店頻度が高まり、見えない「信頼の貯金」が着実に積み上がっていきます。

まとめ:頭で考える前に「まずは実験」を

値引き戦略を成功させるベースには、「適正な陳列量・発注量などの数量管理」と「プロとしての高い目利き力」が不可欠です。

しかし、最も重要なのは「お客さまの立場に立って、どちらが良い売り場か」を真摯に考える姿勢です。

「本当に10円引きで上手くいくのか?」と頭の中で言い訳をして実行しなければ、お店は何一つ変わりません。
まずは1つのカテゴリー、1つの商品から、現場で実験してみてください。

結果的にローコストとなり、利益体質へと変わっていく確かな手応えを感じられるはずです。

【動画解説】さらに詳しい解説はYouTubeで公開中!

本コラムでお伝えした「早期値引き」の具体的なノウハウや考え方については、私のYouTubeチャンネル「スーパーコンサル新谷」でも詳しく解説しています。

ぜひ以下の動画もあわせてご視聴いただき、日々の業務改善にお役立てください。

YouTube動画⇒:【利益改善】驚異の10円引き!お客さま目線で考える「早期値引き」が利益と信頼を生む #123

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専門家

新谷千里(経営コンサルタント)

有限会社サミットリテイリングセンター

100社以上の業績向上を実現した業務改善のプロ。売れてしまう実践的マーケティングとオペレーション改善とコスト削減。他では教えてくれない理論と実践で、競争の厳しい時代に確実に営業利益を向上させます。

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