15時の鮮度チェックが、売上と生産性と営業利益を大幅にアップさせる! スーパーマーケット重要戦略
業態を超えての競争。それも、年々その厳しさが増す。
更に、少子高齢化と商圏人口の減少。
売上は、前年を割り込み、資金繰りも安定しない。
そして、
人手不足と賃金アップ。
ついつい、目先の売上を追っての販促も、効果が上がらず、
粗利益を落として、数年前と比べて大幅な利益低下。
この様に、経営者の悩みは尽きません。
「分かっているけど、どうしたら良いのか…分からない。」
多くの方が、あなたと同じように、悩みを抱えていらっしゃいます。
しかし、決して、解決策が無い訳ではなく、
正しい方法を知れば、簡単に業績を改善することが出来ます‼
必要なことは、
改善へのカジを切ることです。
「売れる」実践的マーケティング法を知り、
「生産性の高い」オペレーション力を知る。
粗利益率を上げて、ムリなくコストを下げる。
この当たり前を、お伝えするのが、
サミットリテイリングセンターの業務改善コンサルティングです。
私は、有名な高級スーパーや高質スーパーから、
田舎町の1店舗のスーパーまで、
100社以上の、業績向上のお手伝いをしてきました。
私たちは、原理原則の理論の伝達と、現場に軸足を置いて、
「何が問題なのか…。」
「どうすれば、良くなるのか。」
を、お伝えして、現場の皆さんと、一緒に行動します。
現場を見れば、問題点が解ります!
「減らすこと」 と 「止めること」
そして、
「増やすべきこと」 「創造すること」
目からウロコの課題と解決方法を短時間で、お伝え出来ます。
私たちは、『マーケティング力』 と、『オペレーション力』 を、
確実に向上させる、他では教えてくれない、
「結果を出した多くのメソッド」を持っています。
どうぞ、私たちを、あなたの右腕だと考えてください。
悩みをお聞きして、一緒に未来を切り開きましょう‼
一人で悩むことは、非常に勿体ないことです。
人に聞くことは、最高の方法だと思います。
先ずは、
お気軽に、新谷まで、お問合せ下さい。
その勇気を、私たちにお伝えください。
確かな、解決策を、お伝えすることが、出来ると思います。
どうぞ、よろしくお願いいたします。