コラム
Mybestpro Members
学ばない組織のつくられ方
日本の就業者は圧倒的に学びの習慣を持たない 読書を含む社外学習を「何も行っていない」人の割合は、世界平均で18.0％だが、日本は52.6％。圧倒的に学び習慣の無さが示されています。https://rc.persol-gr...
2025-06-22 組織開発
現状維持バイアスで人は先延ばししがちに・・・
キャリアデザインにおける現状バイアス 現状バイアスのせいで、人は長い目で見て自分のためになることを先延ばしにしがちになります。現状バイアスは、人が現状を維持しようとする心理的な傾向であり、変化...
2025-06-18 キャリア
インバスケット研修ってご存じですか？
インバスケット研修とは？ 架空の人物として、制限時間内に未処理の案件を処理していく演習形式の研修のこと。研修では、優先順位をつけたり、複数の案件を処理したりする中で、判断力や問題解決能力を向...
2025-06-15 マネジメント
企業研修は「意味がない」「効果がない」のか？
「座学だけ」ではない研修の進化 従来の座学中心の研修だけでなく、グループワーク、ロールプレイング、ケーススタディ、実践演習など、参加型でアウトプットを重視する研修が増えています。これにより、知...
2025-06-12 マネジメント
誰しもが避けられない感情の変化に適切に対応する！
つい相手に対して感情的に話をしてしまう・・・ リーダーやマネージャー、そして組織の管理に関わる人々は、日々の業務、メンバーと関わる中で複雑な感情に直面します。つい相手に対して感情的に話をして...
2025-06-11 マネジメント
キャリアのモデルが変化しています！
キャリアの3ステージモデルとマルチステージモデルは、どちらも個人の生涯におけるキャリアの捉え方を示したものですが、その前提となる社会状況や価値観が大きく異なります。 3ステージモデル 「教育→仕事→...
2025-06-08 キャリア
人事評価うまくいってますか？
評価段階ではこのような問題が・・・ ①評価基準が不明確 何をどのように評価するのかが曖昧で、評価者の主観や印象に左右されやすい。 ②評価者の評価スキルが不足している 評価トレーニングを受けて...
2025-06-06 マネジメント
目標設定しっぱなしならないように！
管理職向けのマネジメントや人事評価についてのご相談が多くあります。改めてその問題点とポイントについてまとめました。 目標設定後のプロセス上の問題点 ①進捗状況の把握不足:日常業務に追われ、従業員...
2025-06-05 マネジメント
コラムテーマ
プロのインタビューを読む
人と企業の潜在能力を開花させる人材育成のプロ