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山根敏秀
税理士
山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
山根敏秀(税理士)
税理士法人マネジメント/グランドリーム
あなたのお店のウリは何ですか?企業の経営改善指導の時によく尋ねる言葉です。一般的に自信を持って「ウチのウリは、これです!」という経営者は稀有です。ほとんどの経営者が、キョトンとした顔をします。...
目標達成に王道はありません。この言葉を言った途端、「じゃあ読まない」なんて言われそうですが分かりきっているかのような目標達成の手段をとらない(取れない?)人たちが多いようです。目標達成はどのよ...
経営コンサルティングを途中で投げ出す企業に出会うことがあります。原因は、今までより働かないといけないから、今まで考えたことがないようなことを考えないといけないから、従業員に説明しないといけない...
「仕事が遅い人間の机の上は汚い!」これは事実です。机の上が汚い理由は、頭の中の整理が出来ていないからです。頭の整理がつかないから机の上が乱雑になるのです。兎に角仕事をすばやくするには机の上を...
売れなくなったから、値下げをしたい。売れないのは、高いからだ。こんな馬鹿げた事を言う経営者がいます。購買力は何で決まるか?購買力は 原価<価格<価値観 この方程式が成り立ちます。高いか安い...
運の良い人がいます。運の悪い人もたくさんいます。運の悪い人は、皆同じ事を言います。「自分は運が悪いんだよなあ。どうせ、叶いっこないから、やらないよ。」と運の良い人もまた、皆同じ事を言います。...
経営者の資質として必要なもの、それは素直さと粘り強さです。私が企業再生を受託するか否かの判断は、この二点に絞ります。特に経営がひどい状況になっている場合は素直さ一本に絞ります。赤字になっている理...
某企業の職長さんの話です。この春までの職長さんは、人が足りない給料が安い予算が無い働かせすぎだこれ以上の工夫など出来ない俺の大変さは誰もわかってくれない四六時中、こんな事を言っていまし...
またまた専門家による時事ネタコラムに投稿しました。知っているようで知らない宝くじの当せん金の話書いてみました。是非お読みください。もしも5億円当たったら。意外と知らない宝くじの税金の話このほ...
マジックナンバー・セブン・プラスマイナスという言葉に出会いました。人が一度に対処できる物の数は7個前後ということです。勿論人によって個人差があるので人によっては5個や6個であったり人によっては8個や...
クレーム対策をマニュアルだけで済ませようとする企業があります。クレーム対策の第一歩は兎に角腹を立たせたことを謝る事です。そして、クレーム内容をはっきりさせる事です。中途半端に、たらい回しをする事...
前例主義という言葉があります。しかし、辞典を調べても出てこないところをみるとまだまだ一般的な言葉ではないのかもしれません。前例主義とはどんなに良い意見であっても前例に沿って前例があれば進め(...
良い企業と悪い企業の判定をする時判断するいくつかのポイントがあります。よく言われるのがトイレです。トイレが汚い会社は経営も良く無い事は言われて久しいものがあります。トイレ掃除のみならず、全般的...
仏頂面で仕事をする人がいます。苦痛に満ちた顔で仕事をする人がいます。笑顔で仕事をする人がいます。人から信頼される仕事をする人はみな笑顔で仕事をしています。嫌々仕事をしている人はみな無表情...
社内不正にはいくつものパターンがあります。その一つに仕入先を利用する手口があります。仕入先に個人口座を持つという手口です。「えっ!なぜそれが不正なの?」そんな言葉も聞こえてきそうですが。利益...
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