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山根敏秀
税理士
山根敏秀プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です
山根敏秀(税理士)
税理士法人マネジメント/グランドリーム
魚釣りの名人は、自ら魚のいる所へ行って魚を釣ります。魚のいない所では釣り糸を垂らす事はありません。もしも、魚がいないと判断したら素早く次のポイントへ向かいます。その素早い判断、決断力、行動を兼ね...
以前禅宗の僧侶のお話の中に「なるほど! 」「確かに!」と頭では思えるものの「そこまで徹底することが出来るのかなぁ」と思ったことがあります。それは、修行中の雲水は小便器を舐めるということです。...
事業を伸ばして行こうとする時経営者は兎角あれもこれもと欲張ってしまいます。しかし、欲張れば欲張るほど、競争相手は大手になってしまいます。大手と渡り合って勝てるほど、日本の市場は甘くありません。...
優しくない人がいます。優しくない人に限って優しいふりをします。自分のモチベーションの低さを優しさというオブラートに包んでいたりします。間違った優しさは人すら殺しかねません。優しいふりをして...
経営には理念が必要です。その理念にはコンプライアンスが不可欠です。コンプライアンスも単なる法令遵守だけではなく、商道徳も含めた広い意味のコンプライアンスを指します。先日、某禅宗のお坊さん...
もしも自分自身を第三者の目で見たらどうなるでしょうか?売り上げを上げる努力をしているでしょうか?利益が出る努力をしているでしょうか?頼り甲斐があるでしょうか?男(女)らしいでしょうか?毅然と...
経営の神様松下幸之助翁は生前こんなことを言ったことがあります。ウチは東京にソニーという研究所を持っていると・・・松下電器はマネシタ電器と揶揄されたこともありますが松下幸之助の真意は、投入資金と...
言い訳は何故するのでしょうか?叱られるから?納得できないから?もう少し時間があれば出来るから?自分をもっと良く見せたいから?いずれにしてもそこには「自分」しかありません。自分の事しか考えて...
経営改善が進まない原因に「なぜ、その行動をするのかという理由」の理解不足、伝達不足があります。人は、生来楽をしようという風に出来ています。これは他の動物も同じことのようです。「これをしなさい!...
子供を育てる時部下を育てる時生徒を育てる時必要なのは我慢する心と云います。本当に我慢する心は必要なのでしょうか?答えはNOです。我慢する心は、人を育てるには百害あっても一理なしなのです。子...
「当事者意識」という言葉があります。「当事者」とは、「その事柄に直接関係している人」を言います。「意識」とは、「物事や状態に気づくこと、はっきり知ること」を言います。即ち「その事柄に直接関係し...
やってみせて 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ山本五十六氏のあまりにも有名な言葉です。しかし、この言葉には続きがあるらしいことが分かりま...
どんなに腕の良い漁師でも魚がいなければその本領を発揮することができません。従って、腕の良い漁師は、釣れない場合はある所で区切りを付け魚のいる場所へ移動することでしょう。しかし、腕の良くない...
発展する企業と衰退していく企業の間には「ある差」があります。非常に単純な差です。なんだそんなことか・・・。そういわれるような差です。それは、しつこさ、粘り強さ、信念、思いの強さなどと言われる...
会議は何のためにするのか?目的を持たずにただ頭数だけ集まって、何も決定できない会議を散見します。また、社長の独演会となっている会議も散見します。会議は一時間当たりどれだけの原価を使っているか?...
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