やったもん勝ち
2019年のMCFの経営方針は「ブランディング」です。
ブランディングを意識するのでお客層に拘ります。
高く商品やサービスを買ってくれる人が客ではありません。
当社のポリシーをしっかり受け止めてくださる企業様が当社のお客様です。
≪税理士法人マネジメント≫
① 正確迅速な月次決算の提供
② 経営向上に資する経営指標の迅速な提供
③ マネジメント提供の決算書に1000％の信頼を頂く
この3点でブランド化します。
≪（株）コールソリューション≫
① 総務経理作業の95％削減を目指します
② 働き方改革ツールの提供と浸透
③ AIとロボット化による総務経理からの解放
この3点でブランド化します。
≪（株）企画開発会議≫
① 新規事業を立上げ事業毎に売却を図ります
② オンラインサロンなどWeb事業の提供
③ 動画配信による新規事業の可能性の探求
この3点でブランド化します。
≪社長の学校（株）≫
① 身近な総合経営相談室としての位置づけの確率
② 事業承継できるプロ社長の育成
③ スタートアップの育成
この3点でブランド化します。
≪（株）グランドリーム≫
① M＆A案件コンサル
② 経営改善コンサル
③ 従業員教育
この3点でブランド化します
≪（株）松田製作所≫
① 金沢の町家建具のシリーズ化
② 希少な町屋建具の再生
③ 受け継がれてきた技術の伝承と新たな息吹の醸成
この3点でブランド化します
≪（株）ペレッツ≫
① 心豊かな生活シーンを提供
② 人が集う理由の提供
③ そこが一番くつろげる場所の提供
この3点をブランド化します
≪（株）トータルサポート≫
グループ全体の資産活用、運営管理を強化
