- お電話での
お問い合わせ - 076-259-1305
コラム
勘頼みの経営は通じない
2013年10月27日 公開 / 2021年3月2日更新
「勘が働く」事は大切なことです。
この「勘」は、経験と閃きから来るもののようです。
この「勘」を企業経営の柱（？）に据える社長を散見します。
私 「この企画で月間500万円売上増加する根拠をお教えください。」
社長 「裏付けなんかないよ。勘だよ、勘」
私 「勘だけだと、資金繰りに与える影響などを考えると見込みが大きすぎませんか？」
社長 「やってみなきゃ、わかんないって。俺は自信あるからやるよ！」
私 「勘に頼るのではなく裏付けを持ってくださいね。」
社長 「がんばれば、なんとかなるさ…」
こんなやり取りが行なわれることがあります。
裏付け無き過信は社長の気持ちを前向きにし過ぎ
周囲の忠告など聞こえない状態になってしまいます。
特に経営のトップになればなるほど
勘に頼るばかりではなく
データなどを駆使したいものです。
会計で会社を強くする！！
お手伝いいたしますよ!(^^)!
- Share
-
関連するコラム
- 不満ばかり言うんじゃない 2013-04-24
- 「はたらく」の捉え方 2014-05-18
- 本気の見せ方 2013-08-24
- スタートラインに立て 2013-04-17
- 明日へ問題を先送りしない 2013-03-21
コラムのテーマ一覧
カテゴリから記事を探す
山根敏秀プロへの
お問い合わせ
マイベストプロを見た
と言うとスムーズです
勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。
