経営会議の誤り
お店にとって一番の「売り物」を誤っているお店をたくさん見かけます。
他店で扱っているものは価格比較されます。
同じ商品を扱っていては価格で比較され売れないのです。
それでは当店の一番の売り物は何か?
感動でしょうか?
提案力でしょうか?
いえいえ、一番の売り物は「人」なのです。
お店にとって一番の売り物を誤っているお店をたくさん見かけます。
他店で扱っているものは価格比較されてしまいます。
同じ商品を扱っていても売れないのです。
それでは当店の一番の売り物は何か?
感動でしょうか?
提案力でしょうか?
いえいえ、一番の売り物は「人」なのです。
感動を与えるのも、商品の提案をするのも「人」なのです。
即ち、経営者を含め従業員一人ひとりが「売り物」なのです。
それにもかかわらず多くの店で「人」が売り物になっていません。
無理やり売りつけることが上手な人は決して売り物ではありません。
お店にとっては逆効果です。
「人」が売り物になるお店作りをしたいですね。
感動を与えるのも、商品の提案をするのも「人」なのです。
即ち、経営者を含め従業員一人ひとりが「売り物」なのです。
それにもかかわらず多くの店で「人」が売り物になっていません。
無理やり売りつけることが上手な人は決して売り物ではありません。
お店にとっては逆効果です。
「人」が売り物になるお店作りをしたいですね。