花を持たせる人財育成術

経営者には経験があります。
また、意欲もあります。
お客様や従業員に対する愛情もあります。
自社の商品や製品にプライドも持っています。

経営者は無意識に会社の中で一番優れていたいと考えがちです。
しかし、これでは部下は育ちません。

部下を育てる妙案は
部下が持ってきた案がたとえ経営者自身が考えていた案と同じであっても
「おお、そうか！そんな良い考えがあったか！
ならば、君がリーダーになってやってくれないか？」と言って誉めて任すのです。



これは、経営の神様松下幸之助が実践していた方法です。

経営者は、意識が高くて当たり前
常に変えたいと思っていて当たり前です。

しかし、部下はそうでない事が多いのです。

したがって、部下を誉めて育て、そして人財に育てることが
会社発展の勘所となるのです。

社長さん、あなたも部下に花を持たせ育ててみてはいかがですか?