貢献したいという気持ち【組織のチカラ 第１９３４号】
『もっと、会社のことを考えてほしい・・・』
『自分で仕事を抱え込まずに、部下に任せてみてほしい・・・』
こんな風に感じることはありませんか。
経営者や、部下を持つリーダー社員であれば、
一度はこんなことを思う瞬間がありますね。
こういうご相談を受けることも多く、
研修やミーティング活性化支援をやらせていただくことが
あります。
取り組みの後に、
ご依頼された経営者やリーダー社員から聞く声は
『社員たちも、普段からしっかり考えているのだなあ・・・』
という感想です。
社員のみなさまも、普段から
『もっと、こうした方がよい・・・』
『部署間の連携を強化した方がよい・・・』
などいろいろ考えているものなのです。
しかし、それを話し合う場がなかったり、
どう進めて行けばよいかが分からなかったりするので、
取り組みが進んで行かないのです。
だからこそ、
話し合う場を作る、ミーティングを活性化する。
これだけで、いろいろな取り組みが
少しずつ動き始めます。
成果や変化を、取り組んでいる本人が感じられるので、
表情もイキイキしてきます。
話し合いをすると、いろいろなことが動き出しますね。
◆◇◆ あとがき ◆◇◆
週明けから、いろいろな会社さんで
ミーティング活性化支援サービスをやらせていただきました。
話し合うと、熱く語り合う幹部社員が頼もしいです。
こんなときに、ご依頼された社長から
『ありがとう！』
と言われることが、仕事冥利に尽きます。
ありがとうと言われて、私もありがたいです。
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