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相手から理不尽なことを言われたとき【組織のチカラ 第2030号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

相手から

理不尽なことを言われる・・・。

しかも横柄な態度で・・・。


こんな場面は、ビジネスのシーンで

起こりえますね。


そんなときに・・・。


相手の考え方が悪い・・・。

自分の方が正しい・・・。

分かっていない相手がおかしい・・・。

と思っていると事態が悪くなることはあっても、

良くはならないものですね。



まず、相手を理解する。

あるいは、理解しようとしてみることが重要ですね。



相手がおかれている状況を想像してみる。

相手の表面的な言葉の裏にある本当の意味を

考えてみる。

そして、実際に聴いてみる。


ボタンの掛け違いをなくす第1歩は

まずは、相手を理解しようとすること。

そして、聴くことですね。


ついつい自分が先行してしまっていることが多いものですね。


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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