リーダー社員に期待すること （1）【組織のチカラ 第1976号】
組織内で、浸透させたい考え方や行動があるが、
なかなか伝わっていかない・・・。
これを実現するための
観点はいろいろありますが、
その中の一つは、
しっかり、評価することですね。
少し、いいかえるならば、
認めること、さらには
褒めること。
例えば、営業部門で、
いかに情報収集が重要かを
浸透させたいときに・・・。
他社の情報、お客様の情報で
トクダネを持ってきた営業マンに対して、
認める、褒める・・・できれば他のメンバーの前で。
本人はもちろん、褒められることで、
その行動を継続しますし、
他のメンバーも
『こうすれば、褒められるのか・・・』
という認識が高まります。
自ずと、このような行動をするメンバーが増えていきます。
むしろ、このような行動をしないと
気まずい感じになってくるものです。
こんなプロセスが
価値観・考え方を浸透させることになりますね。
これもちょっとしたことの、
積み重ねですね。
↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
