感情的な要素と理論的な要素のバランス　【組織のチカラ第1962号】

2018年8月26日

テーマ：リーダー育成・社員研修・組織活性化

コラムカテゴリ：ビジネス

人は感情に左右されると言われます。

一方で、理性も働きます。

右脳と、左脳も働きが異なるものですね。

人が組織活動を行っていく時にも、

右脳と左脳が機能されないとうまくいかないものですね。

右脳は感情的な要素。

この取り組みをやったら、どんな心地よいことがあるのか。

どんな気持ちになるのか。

他の人はどんな思いで、やっているのか。

熱い思いが伝わってくると、

自分もがんばろうと思えるものです。

目に見えない部分だからこそ、大きな力を発揮する部分です。

左脳的は要素。

いつまでに、誰が、どんな順番で行うのか。

こちらは、いかに見えるようにしていくかが重要です。

デジタル的に、段取りを構築していく。

右脳的要素と左脳的要素がうまくバランスが取れると

組織活動がうまくいきますね。

うまく行っていない時は、どちらかに片寄っているのかもしれません。

右脳的要素が多くなりすぎると、なんとなくぼんやりして

結局、行動が進んでいかない・・・。

左脳的要素が多くなりすぎると、期限、タスクと迫られて

息苦しくなってしまうのかもしれませんね。

バランスをとっていきたいものですね。

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