自分にしかできない領域に注力するために【組織のチカラ 第１７８４号】
人は感情に左右されると言われます。
一方で、理性も働きます。
右脳と、左脳も働きが異なるものですね。
人が組織活動を行っていく時にも、
右脳と左脳が機能されないとうまくいかないものですね。
右脳は感情的な要素。
この取り組みをやったら、どんな心地よいことがあるのか。
どんな気持ちになるのか。
他の人はどんな思いで、やっているのか。
熱い思いが伝わってくると、
自分もがんばろうと思えるものです。
目に見えない部分だからこそ、大きな力を発揮する部分です。
左脳的は要素。
いつまでに、誰が、どんな順番で行うのか。
こちらは、いかに見えるようにしていくかが重要です。
デジタル的に、段取りを構築していく。
右脳的要素と左脳的要素がうまくバランスが取れると
組織活動がうまくいきますね。
うまく行っていない時は、どちらかに片寄っているのかもしれません。
右脳的要素が多くなりすぎると、なんとなくぼんやりして
結局、行動が進んでいかない・・・。
左脳的要素が多くなりすぎると、期限、タスクと迫られて
息苦しくなってしまうのかもしれませんね。
バランスをとっていきたいものですね。
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