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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

役割を決めることで発生する弊害を解消する 【組織のチカラ 第1949号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

役割分担を決めることは

重要ですね。


しかし、チームの信頼関係が低いと

これが裏目に出てしまうことがありますね。


それは、自分の担当しか意識しなくなることです。

自分の領域でだけやっていれば、

いいと勝手に思い込んでしまいます。


あるいは、他の人の担当のところで

問題が発生していても、

『自分の担当ではないので・・・』

と無関心になってしまいます。


スポーツなどに置き換えると

他のポジションを

カバーするというプレーをよく目にしますね。


担当を決めることは必要ですし、

そこを責任もって全うすることは

重要ですが、

お互いカバーし合うことはもっと重要ですね。


部分最適+全体最適の考え方ですね。





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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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