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習慣化のために -1【組織のチカラ 第1929号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

新しいことに取り組もう・・・。

と思ってもなかなか続かない。


個人での取り組みであったり、

組織で何かに取り組む場合であったり、

最終的には継続する、そしてそれが習慣化することが

成就の秘訣かもしれませんね。


どうすればよいのだろう・・・。


『私は長続きしない・・・』

『いつも途中で終わってしまう・・・』

こんな風に感じているかもしれませんね。


スタート時点は、

そこで落ち込まないことが重要ですね。。


そもそも、

脳は怠け癖があるのだ!

くらいに思っていた方がよいですね。


自分というよりは、

脳が怠け癖があると・・・。


生命の本質として

現状のままが安全として

何かの変化にブレーキをかけるのは

当然のことなのかもしれません。


第1段階は、

そもそも、脳は怠け癖があると認識するところから

スタートですね。


この続きは明日の

組織のチカラでお届けしますね。






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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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