『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
『次回までに、
こんなことに取り組みます』
とコミットするまで良いのですが・・・。
会議で決めたことが
継続しない・・・。
コミットしていたことすら、
忘れてしまって・・・。
日常業務に追われてしまって・・・。
こんなことが起こることがありますね。
日常業務の優先度が高く
単に、意識の優先度が下がっているだけなのかもしれません。
そうであるならば、
会議で決めたことを継続させるためには
会議で確認すればよいということになります。
取り組めたこと。
計画していたが、取り組めなかったこと。
うまくいったこと。
その要因は？
うまくいかなかったこと。
その原因は？
だから、次はどうするのか。
中には、取り組むをギュッと進めているメンバーもいます。
そんな人から良い刺激を受けて、
また再スタートする。
会議で決めたことを
継続するには
会議で確認する・・・。
こういう積み重ねが組織を少しずつ良い方向に
変えていくものですね。
昨日はお客様先の、幹部社員会議でした。
集まることで、お互いの課題を知ることができて、
次へのアクションの刺激になりますね。
この場がなかったら、決めたことが
立ち消えているかもしれません。
会議には不思議な効果があります。
━◆ セミナー情報 ７月(★★７月開催予定を更新しました) ◆━
6/13(水)には、セミナーを開催しました。
少人数セミナーのため
『深いところまで、話をさせてもらえて満足でした』
『今日は、自分の思い(ビジョン)をここまで話すつもりでは
なかったのですが・・・(ついつい話してしまった)』
こんなご感想をいただきました。
来月も開催していきます。
是非、ご参加ください。
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
７月２３日(月） １４：００～１７：００
いしかわ総合スポーツセンター
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
↓↓
【マイベストプロ石川 に 掲載されるようになりました】
マイベストプロ石川
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
