リーダー社員に期待すること （5）【組織のチカラ 第1980号】
組織で活動するときに、
こんな場合はパフォーマンスが低下します。
それは、メンバーが不安を感じていたり、
迷っているときですね。
しかし、見方を変えると、
先々を予測しようとしている、
あるいは
予測してみたので、
もしかしたらこんなことが発生するかもしれないと
不安になるのですね。
行き当たりばったりではない証拠なので、
不安を感じることはもしかしたら、
悪いことではないのかもしれませんね。
過度に不安を感じることが
パフォーマンスの低下を招きます。
未来のことなので、実際に発生するかどうかも
分からないですね。
そういう意味では、
今のこの瞬間で、
未来のトラブルを回避するための行動が
必要になってきますね。
メンバーの視点をこんな風に変えるのも
経営者やリーダーの役割です。
一緒になって不安の渦に入っていると
チームが路頭に迷ってしまうものですね。
未来を考えることと、不安に感じることは
切り離して考えるのが良いかもしれません。
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考える時間を作ってみませんか。
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