お客様への意識・スタッフへの意識のバランス【組織のチカラ 第１９１８号】
後継者を早く育てたいと
思っている創業社長。
社長自身は、どんどん切り開いて事業領域を
作ってきているのに、
後継者の成長スピードが遅いと感じていることが
多いですね。
研修は知識や気付きを得るのに有効ですが、
それでも、
人が一番、成長するのは
「仕事上の経験」ですね。
例えば
ある部門を全て任せてみる。
ある新規事業をやってもらう。
社内の品質管理の体制を再構築してもらう。
総責任者として、成果も失敗も経験することが
重要ですね。
こういう状況になって、
『うまくいかないときに先代社長は、どう考えているのだろう・・・』
と自分で考えるようになります。
だからこそ、丸投げではない任せられる環境を
準備することが必要ですね。
昨日は、後継者育成プロジェクトを進行させている
企業さんの社長と打ち合わせでした。
育成ストーリーを描いていくことになりました。
まさにある部分を、責任感をもってお任せしていくことに
なりそうです。
これで、成長変化スピードが加速しそうです。
意思を共有して組織を活性化させたいとお考えの経営者の方々
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 ４月(★★ ４月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
４月１１日(水） １４：００～１７：００
いしかわ総合スポーツセンター
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
↓↓
【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇
下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2
※登録後、簡単に解除もできます
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
