『うちには優秀な社員がいないので』【組織のチカラ 2017/10/8】
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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組織のリーダーが本来やるべきことは・・・。
企業でいうと、
経営者、幹部社員、部長、課長にしかできないことに
注力する必要がありますね。
例えば、
社長であれば、
会社の将来の展望を考える。
そして次の一手を打つ。
しかし、現場で発生する問題の火消しに
引っ張られて、本来の社長業に注力できない。
自分にしかできない領域に注力する。
そのためには・・・。
部下にお任せできないか。
あるいは外部にアウトソーシングできないか。
もっと大胆に考えるならば、
そもそも、自分が担当している、その業務を無くせないか。
このようなことを考える必要がありますね。
自分にしかできないこと領域に
注力することで、大きく進展しますね。
将来展望を考える時間を確保してみたいという経営者の方へ
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
３月１２日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す
☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方
☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは
◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
是非、ご参加ください。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。
futakuchi@futakuchi-office.com
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