ちょっと立ち止まる時間 【組織のチカラ 第1960号】
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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オリンピックが閉幕しましたね。
選手の試合後のコメントで印象的なフレーズがあります。
それは、
『このチームで一緒に闘えて良かった！！』
という言葉です。
これを聞いた、他のメンバーも
大きくうなずいていて、
逆に
『一緒にやってくれてありがとう』
という言っています。
こう言えるまでには、
様々な苦楽を共にしてきているのだろうと
思います。
チームがバラバラになりそうな場面も
あったことだろうと思います。
そこを乗り越えて来たのは、
目指すべき共通の目標があったからだと思います。
これがない状態では、チームが空中分解してしまいます。
会社組織でも同じことが言えますね。
『この会社で働けて、良かった！』
と社員が言ってくれたり、
逆に
『あなたがいてくれたおかげで、成し遂げられた』
と社長が言っていたり・・・。
やはり、重要になってくるのは
思いの共有ですね。
○○の実現のために・・・。
○○さんのためなら、がんばれる。応援したくなる・・・。
こんな思いの共有をして、価値観が一貫した組織を目指したいですね。
ビジョンを浸透させて、行動を引き起こさせたいと
お考えの方は
↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。
━◆ セミナー情報 ３月(★★ ３月開催を更新しました) ◆━
【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】
対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを
加速させることができます。
これを公開セミナーでお伝えしています。
「企業ビジョンがサクサク実現するリーダー社員育成 ３つの極意」
～ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す！！ ～
３月１２日(月） １４：００～
いしかわ総合スポーツセンター
詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』
☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』
☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』
☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
言われればやるんだけどなぁ。・・・』
☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』
◆セミナー概要
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☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。
☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。
☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。
☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。
☑ 組織活性化の糸口を発見できます。
是非、ご参加ください。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/
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【お問合せは・・・】
ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
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futakuchi@futakuchi-office.com
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