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このチームで一緒に闘えてよかった!【組織のチカラ 第1781号】

二口寛

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テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

━◆ セミナー情報 3月(★★ 3月開催を更新しました)  ◆━

セミナー詳細を公開致しました。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/

━◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  ◆━


オリンピックが閉幕しましたね。

選手の試合後のコメントで印象的なフレーズがあります。



それは、

『このチームで一緒に闘えて良かった!!』

という言葉です。

これを聞いた、他のメンバーも

大きくうなずいていて、

逆に

『一緒にやってくれてありがとう』

という言っています。



こう言えるまでには、

様々な苦楽を共にしてきているのだろうと

思います。

チームがバラバラになりそうな場面も

あったことだろうと思います。


そこを乗り越えて来たのは、

目指すべき共通の目標があったからだと思います。

これがない状態では、チームが空中分解してしまいます。


会社組織でも同じことが言えますね。

『この会社で働けて、良かった!』

と社員が言ってくれたり、

逆に

『あなたがいてくれたおかげで、成し遂げられた』

と社長が言っていたり・・・。

やはり、重要になってくるのは

思いの共有ですね。

○○の実現のために・・・。

○○さんのためなら、がんばれる。応援したくなる・・・。

こんな思いの共有をして、価値観が一貫した組織を目指したいですね。



ビジョンを浸透させて、行動を引き起こさせたいと

お考えの方は

↓↓下記のセミナーに是非、ご参加ください。


━◆ セミナー情報 3月(★★ 3月開催を更新しました)  ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


対話を中心にしてビジョン浸透・自発的な組織づくりを

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これを公開セミナーでお伝えしています。



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   ~ 社長の思いを基軸とした一貫型経営を目指す!! ~

3月12日(月) 14:00~

いしかわ総合スポーツセンター


詳細は
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/

◆こんなことをお考えの経営者の方へおすすめです
☑ 『企業ビジョンや価値観を社員に発信しても、なかなか伝わらない。
   何度も言っているのだけれど・・・。期待している行動レベルにリーダー社員が到達してこない。』

☑ 『そもそも、社長自身が多忙で思いやビジョンを整理する時間がとれない。』

☑ 『事業が急拡大してきたが、内部的な組織体制が追い付いていない。』 

☑ 『うちのリーダー社員(幹部社員)は自分で考えて行動する人が少ないなぁ。
   言われればやるんだけどなぁ。・・・』

☑ 『やろうと決めた取り組みが、長続きせずにいつの間にか立ち消えている。・・・』


◆セミナー概要
☑ ビジョン・価値観の基軸一貫型経営を目指す

☑ 中小企業向け 「人財」を育成する考え方と進め方 

☑ リーダーの自発性、取り組みの持続性を引き出すメソッドとは


◆このセミナーを受講すると・・・
☑ 基軸(社長の思い・考え方・将来ビジョン)が明確になります。

☑ 経営判断で迷う時間を少なくすることができます。

☑ 双方向対話を行うことで同じ価値観で、ビジョンに向かって
  リーダー社員が行動する組織づくりのコツを理解できます。

☑ リーダー社員が自ら考えて行動して、取り組みが継続する
  仕組みづくりに必要なポイントを理解できます。

☑ 組織活性化の糸口を発見できます。

是非、ご参加ください。
http://mbp-japan.com/ishikawa/futakuchi-office/seminar/290/

↓↓
【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



◆◇◆この「組織のチカラ」をメールにてお届けしております◆◇

 下記のURLよりご登録ください。毎朝、メールにて送信されます。
https://stupidity-ex.jp/fx3000/2

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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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