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バランスを取るときに必要なもの【組織のチカラ 第1745号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

バランスを取ることが

何事にも求められますね。



例えば、

お客様第一主義

なのか

利益優先なのか。



お客様の要望に応えることは

重要ですが、

あまりにも、それに傾きすぎると

企業としての利益を

確保できなくなることもありますね。

かといって、

企業の利益ばかりを追い求めると

お客様から必要とされる企業に

ならないですね。



ONかOFFではなく、

どれくらの割合なのかを考えるときに

必要となるのが、

「行動基準」

ですね。


何を大事にするのか。

何のためにやっているのか。

こんな価値観を定めることが重要ですね。

そうでなければ、流されてしまい結果的に

回り道となってしまいますね。




━◆ セミナー情報 2月  ◆━

【社長ビジョンを浸透させて、自発的組織を作りたい経営者様へ】


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「企業ビジョンがサクサク実現する組織づくりの考え方と進め方」

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【お問合せは・・・】

  ビジョン浸透、リーダー育成、チーム運営のご相談は
  下記のメールアドレスまでお気軽にどうぞ。

       futakuchi@futakuchi-office.com



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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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