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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

自発的に考えて行動する部下育成のために【組織のチカラ 第1735号】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

経営者やリーダーの方の悩みの一つに

部下が自発的に考えて行動しない・・・。

ということがありますね。


なぜなのでしょう。

もしからしたら、

部下が考える機会が少ないのではないでしょうか。


常に、上からの指示があるので、

自分で考えてやってみるという環境が

少ないのかもしれません。


では、どうすれば・・・。

『あなたなら、どうする?』

と投げかけてみることですね。


それでも、経営者やリーダーが期待する回答では

ないかもしれません。

その時点ではじめて、部下に

『こんなことは考えなくてよい?』

と部下に視点を与えると良いですね。

そして、さらに自分で考えてもらう。


こんなことを繰り返すことで、

経営層と同じような考え方ができるように成長してきます。


大事なことは、一旦、自分で考えるという

プロセスを挟んでいることです。

最終的には上司がアドバイスするのかもしれませんが、

一方通行ではなく双方向になっていることが重要ですね。


そうなると成長には時間がかかるものなのですね。

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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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