任せようとしているが任せられない【組織のチカラ 第1994号】
経営者やリーダーの方の悩みの一つに
部下が自発的に考えて行動しない・・・。
ということがありますね。
なぜなのでしょう。
もしからしたら、
部下が考える機会が少ないのではないでしょうか。
常に、上からの指示があるので、
自分で考えてやってみるという環境が
少ないのかもしれません。
では、どうすれば・・・。
『あなたなら、どうする？』
と投げかけてみることですね。
それでも、経営者やリーダーが期待する回答では
ないかもしれません。
その時点ではじめて、部下に
『こんなことは考えなくてよい？』
と部下に視点を与えると良いですね。
そして、さらに自分で考えてもらう。
こんなことを繰り返すことで、
経営層と同じような考え方ができるように成長してきます。
大事なことは、一旦、自分で考えるという
プロセスを挟んでいることです。
最終的には上司がアドバイスするのかもしれませんが、
一方通行ではなく双方向になっていることが重要ですね。
そうなると成長には時間がかかるものなのですね。
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