商品・サービスの奥にあるものを知る【組織のチカラ 第１８２７号】
リーダーにとって必要なこと。
いろいろな視点が必要ですが、
その一つは
「先見力」です。
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例えば、
現状は、売上目標を達成している。
あるいは
組織がうまく回っている。
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１歩、半歩先を歩く
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しかし・・・。
世の中の情勢が変化する。
ライバル会社が同じ地域に出現する。
部下が辞める。
今は大丈夫でも、
時間が推移するにつれて、
状況は変化するものです。
何かが起こってから対応策に乗り出すのではなく
事前に兆候をつかむ。
少しでも対策を考える。
リーダーにとってはこんな
「先見力」が必要ですね。
メンバーより１歩先でも半歩でも先を
歩くことで、ちょっと先の状況が
つかめるようになるものですね。
ちょっとした意識を持つだけで、
見えるものが変わってきますね。
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