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リーダー研修でどんなことを行うと効果的か?【組織のチカラ 2017/10/10】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

リーダー研修でどんなことを

やるとリーダーが育ってくるか・・・。

ズバリという答えは無いのは

当然かもしれませんが、

こんな視点を取り入れることも、

とても有効です。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


例えば、リーダーとして

部下を認めてあげよう、褒めてあげよう。

あるいは

部下の話を聴いてみよう。

ということが必要になります。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇


  実体験を積む時間を作る



◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

理屈はわかっていても、なかなかできないというお声が

多いのも事実ですね。

結局、リーダー自らがその実体験をする必要があります。

言い換えると、リーダー自身が認められたり、

褒められた経験をすることが必要です。

その時にどんな気持ちになるのか。

どんな効果があるのか。

それを自らの経験をもって知っておかなければ、

それを部下に対して行うことは難しいかもしれません。

どんな場でそれを行うか。

例えば、リーダーが毎月集まる定例ミーティングで。

各自の毎月の取り組みを報告し合う。

お互いの取り組みを認め合う。

ときには、『その取り組みいいですねぇ』と

褒め合うことも行います。

言われた方はどんな気持ちになるかを実体験をもって

学ぶことができます。

それを自分の部署に戻って、

部下に対して同じことやってあげる。

こんなサイクルを作っていくと、リーダーが確実に

力を発揮するようになってきますね。

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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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