「気付く」力をアップさせる【組織のチカラ 2017/10/22】
リーダー研修でどんなことを
やるとリーダーが育ってくるか・・・。
ズバリという答えは無いのは
当然かもしれませんが、
こんな視点を取り入れることも、
とても有効です。
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例えば、リーダーとして
部下を認めてあげよう、褒めてあげよう。
あるいは
部下の話を聴いてみよう。
ということが必要になります。
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実体験を積む時間を作る
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理屈はわかっていても、なかなかできないというお声が
多いのも事実ですね。
結局、リーダー自らがその実体験をする必要があります。
言い換えると、リーダー自身が認められたり、
褒められた経験をすることが必要です。
その時にどんな気持ちになるのか。
どんな効果があるのか。
それを自らの経験をもって知っておかなければ、
それを部下に対して行うことは難しいかもしれません。
どんな場でそれを行うか。
例えば、リーダーが毎月集まる定例ミーティングで。
各自の毎月の取り組みを報告し合う。
お互いの取り組みを認め合う。
ときには、『その取り組みいいですねぇ』と
褒め合うことも行います。
言われた方はどんな気持ちになるかを実体験をもって
学ぶことができます。
それを自分の部署に戻って、
部下に対して同じことやってあげる。
こんなサイクルを作っていくと、リーダーが確実に
力を発揮するようになってきますね。
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