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二口寛プロは北陸放送が厳正なる審査をした登録専門家です

先が見えないときにリーダーは・・・【組織のチカラ 2017/10/7】

二口寛

二口寛

テーマ:リーダー育成・社員研修・組織活性化

先が見えないことを

チームで取り組むときに。

当然、不安が伴います。

特にメンバーは

『この先、どういう展開になるのだろう』

感じることが多いですね。


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他のメンバーより

少しだけ経験があるリーダーも

不安はありますね。

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  メンバーと一緒になって不安にならない



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いつになったら、成果が見えてくるか・・・

メンバーが感じている不安と

同じ不安をリーダーも感じているものです。

しかし、メンバーと一緒になって、

リーダーが心配になっているとどうでしょうか。

こんな雰囲気がチーム全体に

広がってさらに悪循環に陥ってしまうものです。

リーダーは、気持ちを鼓舞して

他のメンバーを引っ張って行く必要がありますね。

もしかしたら、その根拠はないかもしれませんが、

とくかく成功させるという覚悟が

必要なのかもしれませんね。





そういは言っても、リーダーも不安になるものですね。

そんなときにサブリーダーがいてくれる安心できるものです。

先日、お客様先のリーダーさんと個別面談をさせていただきました。

テーマは

サブリーダー育成。

面談の中では、サブリーダーさんのす良いい点が

どんどん出て来ました。

今後、期待する像も明確に出て来ました。

『今日、話していただいたことをそのままサブリーダーさんに

伝えてみては・・・』

と最後にアドバイスさせていただきました。

『今まで、モヤモヤしていたので、スッと軽くなりました』

と表情が明るくなっていました。

リーダーの不安を緩和してくれる

サブリーダーが育ってくる期待感が持てました。


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二口寛
専門家

二口寛(社会保険労務士)

二口経営労務マネジメントオフィス

会社員時代に十一年間、電子カルテシステム導入のプロジェクトリーダーを務め、苦悩しながらチームを率いた実体験が強み。理論だけでなく、自ら経験した組織活性化のノウハウを生かしてリーダー育成を支援している。

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