介護職員へ、注意しそびれは、いけません。

山本勝之

山本勝之

テーマ:面談、人材育成・マナー

介護施設や事業所の上司は、
部下の介護業務で、注意したり、育てたりするのは
常日頃必要で、それを放置してはいけません。


例えば、施設・事業所で、介護職員がやってはいけないことに
気がつけば、本来はそのつど注意が必要です。

注意をしなければ、当の本人は、正しいことだと思い、
同じことを続けます。

少し時間が経ちすぎた時点で注意すると、
今まで注意されてこなかった・・・
ということになります。

これは、明らかに、注意しないほうが悪いです。


注意すべきことなど、気がついた時点で、注意をしましょう。

また、注意ができるように、日頃から信頼関係を作っておく
必要があります。




~こちらの記事も、続けてご参考ください~
・介護施設・事業所では、定期面談以外での職員との関わりが・


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山本勝之
専門家

山本勝之(社会保険労務士)

ゆい社会保険労務士事務所

介護の現場で要となる人材面を中心に、事業所に向けたあらゆるアドバイスに取り組んでいます。人材採用、教育、評価、職場環境の整備から、施設の開設、事業譲渡まで、サポートの範囲は多岐にわたっています。

山本勝之プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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