採用後に職員へどれだけ関われるかが、介護施設の職員の定着につながります。

2012年2月1日公開 / 2020年7月10日更新

テーマ：コミュニケーション

コラムカテゴリ：ビジネス

コラムキーワード：退職　手続き

介護施設の中で、1年間で10人の人が退職した場合、
　　・そのうち4人の人が、採用されて1年未満の人
　　・そのうち3人の人が、採用されて1年以上3年未満の人

　との調査結果があります。（写真がそのデータです）

　　出典：「平成22年度介護労働実態調査結果について」
　　　　　（介護労働安定センター）

これは、3年未満しか続かなかった人が、1年間で退職した10人中7人になる計算です。

介護職員が就職しても、すぐ辞めてしまうのは、なぜでしょうか？

同じ調査では、介護職員が辞めた理由として、
　　・施設の運営や理念のあり方が合わない
　　・職場の人間関係が原因　　　　　　　　が多い結果となっています。

一方、退職しない、つまり、職員が定着しているのは、

　・職場でコミュニケーションが円滑になるように工夫している
　・仕事の内容ややりがいに満足している

　という結果があります。

退職が生じると、その後の求人や採用後の教育・指導には、多大な経費と時間がかかります。

運営面においても、なかなかスムーズにいきません。

採用後に経営者や施設の管理者への関わり方が、ポイントになっています。

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※この記事は、2020年7月10日に記事の内容を一部修正しました。