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濱田金男
製造業技術支援サービス
濱田金男プロは上毛新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です
濱田金男(製造業技術支援サービス)
合同会社高崎ものづくり技術研究所
製造現場や品質管理の現場で、「いつもと何かが違う……」という小さな違和感に気づき、大事故になる前に対処することは極めて重要です。 しかし現実には、「ベテランは一瞬で異常に気づくのに、若手社員は見逃...
日本の製造業・ものづくりの現場はいま、大きな岐路に立たされています。「熟練技能者の退職」「繰り返される品質トラブル」「形骸化したマニュアル」……。従来のやり方では限界を感じている経営者や現場責任者...
製造業の経営者、工場長、設計・品質管理、そして製造現場で品質向上に奮闘されている皆様へ。日々の業務、本当にお疲れ様です。製造現場に長く携わっていると、品質トラブルの多くが「いつもと違うこと」——...
連日、為替相場や過去最高益を更新する大企業のニュースが報じられています。確かに、グローバルに展開する輸出企業にとって、今の円安は大きな「追い風」でしょう。しかし、私が日々現場でお会いする国内販売...
濱田式AI品質スタンダードの根底にあるのは、「全員が同じAIに同じ質問をしても、本当の解決にはならない」という強い課題意識です。経営者、工場長、設計者、品質管理担当者、そして製造現場の作業者。それぞ...
前編では、ベテランの暗黙知を組織の資産にするための体系「濱田式AI品質スタンダード」と「匠ナレッジコア」の誕生についてお話ししました。しかし、構想が固まった私を待っていたのは、極めて現実的な壁でした...
2026年。私にとってこの一年は、これまで頭の中でくすぶっていた想いが、少しずつ確かな「形」へと変わっていった特別な時間でした。最初から大きな事業を作ろうと意気込んでいたわけではありません。原点は、...
現場・設計・経営層の“困りごと”をAIで解く。濱田式AI品質スタンダードとは何か、何を解決するのか。この1ページで全体像がつかめます。はじめての方は、まずここから。詳しい各機能へは、この地図から進めます...
「あの人が辞めたら、うちのラインはどうなるのか」製造業の現場を訪ねると、私はこの言葉を何度も聞いてきました。30年、40年と一つの設備を守り続けたベテラン。その人の頭の中には、マニュアルには決して書...
濱田式AI品質スタンダードにおける人の必要なスキルは何か。特別なITスキルは要りません。必要なのは『現場を知っていること』と、次の五つの考え方・基本操作だけです。①プロンプト設計:AIへの指示の出し方...
製造の現場には、よく似た悩みが繰り返し起きます。「先輩に何度も聞けない」「対策したのに、また同じ不良が出る」「ベテランの“勘”が、若手に伝わらない」私は45年間、設計・製造・品質管理・海外工場の現...
「分からないことがあれば聞いてね」と言っても、新人はなかなか聞けない。ベテランの“カン”は言葉にならない。気をつけているのに、同じミスがまた起きる――。製造現場のこうした「困りごと」を、AIを使って...
「AIを活用して品質を高めたい」「ベテランのノウハウをデジタル資産にしたい」――。多くの製造現場で共通の挑戦が始まっています。しかし、いざ導入しようとすると、現場からは大きな「不安の声」が上がります...
実は、このTAKUMIプロンプト、KATANAプロンプトの考え方の発想は私ですが、実際は私の「AI秘書」が、以下の「もやもやした私の暗黙知」を見える形にして体系化してくれました。品質管理を確実なものにしたいと...
突然ですが、皆さんは競馬予想をどうしていますか?「なんとなく強そうだから」「新聞の印を信じて」……それも一つの楽しみ方です。しかし、もしそこに「AI」という最高のパートナーを招き入れたら、景色は一変し...
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