【無料セミナー】設計・経営の壁を越える！「濱田式AI」で解決する全社品質と4M変化点管理

製造業の経営者、工場長、設計・品質管理、そして製造現場で品質向上
に奮闘されている皆様へ。

日々の業務、本当にお疲れ様です。製造現場に長く携わっていると、品質
トラブルの多くが「いつもと違うこと」——すなわち「4M（人・機械・
材料・方法）」の変化点から発生していることに気づかされます。

しかし、品質トラブルの真因を突き詰めていくと、問題は「製造現場」
だけにとどまりません。「量産段階になってから、設計の無理が発覚する」
「過去の現場のトラブルが、新製品の設計に活かされていない」「部門
間の壁があり、経営層から全社的な品質コストが見えにくい」

製造現場のミスに見えることも、実は設計段階の仕様に起因していたり、
組織の仕組みそのものに弱点が潜んでいたりすることが多々あります。
つまり、本当の品質改革には、現場・設計・経営という「部門の壁」
を越えたアプローチが不可欠なのです。

8月24日（火）開催の無料セミナーでは、日常業務の「4M変化点管理」
を起点にしながら、製造現場・設計・経営それぞれの「困りごと」を、
濱田式AI品質スタンダードでどう解決し、全社的な資産に変えていく
のかを総合的に解説します。

本セミナーで解説する「各階層の困りごと」と濱田式AIの解決策
濱田式AIは、単なる一問一答のチャットボットではありません。
相手の立場や業務に合わせて「対話の型」を変え、組織の暗黙知を
引き出すナビゲーターとして機能します。

1. 【製造現場】の困りごとを解決
「4M変化点の見落とし」を防ぐ現場の「いつもと違う」という違和感
を、AIとの対話で具体的な4Mの変化点として言語化します。

「前回のロット変更時にも似た傾向がありました。設備の数値を再確認
してください」と、AIがベテランのように確認ポイントを提示し、若手
の判断をサポートしながらトラブルの芽を摘み取ります。

2. 【設計・技術部門】の困りごとを解決
「過去の失敗の繰り返し」を防ぐ設計者が仕様を入力すると、AIが過去
のトラブル履歴と照らし合わせ、「この素材変更は、過去に〇〇という
条件下でクラックの原因になりましたが、対策は織り込まれていますか？」
と鋭く問いかけます。

AIを交えたFMEAやDRBFMにより、量産前の未然防止を強力に後押しします。

3. 【経営・管理者層】の困りごとを解決
「真因のブラックボックス化」を防ぐAIを「意思決定の壁打ち相手」として
活用します。
現場や設計から上がってくる局所的な報告を俯瞰し、「人間のミスで片付けず
ミスを誘発した仕組みの問題にアプローチできているか」を検証。
経営層が正しい投資や組織改善の判断を下せるようナビゲートします。

「濱田式AI」の導入を検討されている企業様へ
「ベテランの知識が会社に残らない」
「部門間の連携がうまくいかず、同じ品質トラブルを繰り返している」

もし、貴社がこうした課題を抱え、「濱田式AI品質スタンダード」の導入
（ライセンス活用）にご興味をお持ちであれば、本セミナーはまさにその
第一歩となります。

私たちは「完成したAIツール」を売りたいわけではありません。貴社の環境
の中に「匠ナレッジコア」を構築し、貴社独自の重要な技術情報を守りな
がら、AI品質ナビゲータを継続的に進化させていく「仕組み」をご提供します。

無料セミナーご案内
　開催概要日時： 2026年8月24日（月：13時30分~15時）
　開催形式： オンライン（Zoom）
　参加費： 無料
　対象： 製造業の経営者様、工場長様、品質保証・生産技術・製造現場のリーダー
　　濱田式AIの導入をご検討中の企業様
　お申し込み方法： 以下のリンクよりご登録をお願いいたします。
　　【詳細・お申込みフォーム】

一人の匠の頭の中にある知恵を、組織全体の武器へ。製造・設計・経営が一体と
なった新しい品質管理のあり方を、ぜひ本セミナーでご体感ください。
皆様のご参加を、心よりお待ちしております。