【クルマ会社を辞めたトヨタ】日本人がまだ知らない「マルチパスウェイ」の驚くべき全容とは?

濱田金男

濱田金男

テーマ:日本の底力

トヨタが推進する「マルチパスウェイ(全方位戦略)」と聞くと、多くの人は「ガソリン車・ハイブリッド車(HEV)・電気自動車(BEV)・燃料電池車(FCEV)」といったエンジンの選択肢を思い浮かべるかもしれません。

しかし、トヨタが描く真のマルチパスウェイは、単なるパワートレインの選択にとどまりません。自動車という枠組みを超え、AI、ロボティクス、次世代工場、そして街全体(スマートシティ)にまで広がる壮大な「移動と自動化のグランドデザイン」なのです。

日本人がまだ知らない、トヨタの「マルチパスウェイ戦略」の全容を分かりやすく紐解きます。

1. 「車」のマルチパスウェイ:市販車からロボタクシーまで
自動運転や車両開発において、トヨタは自社開発と外部提携を自在に組み合わせる二刀流のアプローチをとっています。

市販車向け(レベル2++): 2028年をめどに、一般道路を含めてドライバーがほぼ操作せずに済む「自動運転レベル2++」を市販車へ搭載する計画です。自社開発の車載OS「Arene(アレーン)」(新型RAV4に初採用)や、End-to-End(E2E)AIを軸に市販化を進めています。

ロボタクシー・商用領域(レベル4): 米国ではGoogle系のWaymo(ウェイモ)と戦略的パートナーシップを結び、中国ではPony.ai(小馬智行)と合弁会社を設立して「bZ4X」ベースのレベル4ロボタクシーの量産・商用展開を開始しています。
国内ではオープンソースOS「Autoware」を主導するティアフォーに出資・連携しています。

モビリティ空間「e-Palette」: 人の移動だけでなく移動店舗や各種サービスに対応するバッテリーEV「e-Palette」を発売し、2027年度にはレベル4準拠システムの市場導入を目指しています。

2. 「ロボティクス・AI」のマルチパスウェイ:フィジカルAIと次世代工場
トヨタは、自動車以外の産業や工場そのものを変革するロボティクス研究を急速に加速させています。

バスケロボから次世代工場へ(Factory Automation 3.0): バスケットボールロボット「CUE7」などで培ったAI強化学習技術を応用し、TPS(トヨタ生産方式)とAI・ロボティクスを融合させた「Factory Automation 3.0」を提唱しています。

人型を含む高度なロボットが人間と作業空間を共有し、熟練の技とAIが相互に進化する次世代工場の実現を目指しています。

NVIDIAとの「フィジカルAI」連携: NVIDIAとのパートナーシップを拡大し、DRIVE AGXやDriveOSによる自動運転開発にとどまらず、工場や都市設計などの現実世界(物理空間)で機能する**「フィジカルAI」**の導入を進めています。

人を支える「パートナーロボット」: 米国拠点のTRI(Toyota Research Institute)や国内の未来創生センター等で、家庭支援ロボットやヒューマノイドロボットの音声インタラクション・強化学習、歩行リハビリ支援ロボット「ウェルウォーク」など、「人と共生し活動を支える」ロボット技術の研究・開発を一気通貫で推進しています。

3. 「街(Woven City)」のマルチパスウェイ:世界最高峰AIのリアルな実験場
静岡県裾野市に建設された「Woven City(ウーブン・シティ)」は、単なるスマートシティではなく、トヨタの最先端AIとモビリティを統合検証する「生の実験場」です。

100人の実生活データとAI Vision Engine: 実際に約100人の住民が生活しており、カメラ映像や車、歩行者の動きをリアルタイムで統合する独自の大規模ビジョン言語モデル(VLM)「AI Vision Engine」を稼働させています。

事故が起きてから対処するのではなく、未然に予測して防ぐ「統合安全システム(Integrated ANZEN System)」の学習教材として活用されています。

陸・空・ロボットが融合する都市: 空飛ぶクルマを手がけるJoby Aviationをはじめ多数のパートナー企業(Inventor)が参画し、自動運転車、ロボット、インフラAI、上空のモビリティがシームレスに繋がる未来都市の実験が進んでいます。

4. すべてを貫くトヨタの根幹:「モノづくり・人づくり」とPMF
どのような領域へ広ごうとも、トヨタの根底にある思想は変わりません。
それは、1950年代から続く「主査(チーフエンジニア)制度」や「トヨタ流製品開発(TPD)」に代表される、トップから現場まで全員が顧客価値(PMF:プロダクト・マーケット・フィット)を意識して対等に議論するカルチャーです。

ルールや標準といった形式にとらわれず、「本当にお客様のためになるのか」を追求し続ける人材育成と組織の知恵(無形資産)の蓄積こそが、自動車・自動運転・ロボティクス・都市開発のすべてを支える最強のエンジンとなっています。

まとめ
「クルマを作る会社」から「モビリティカンパニー」へ。
トヨタのマルチパスウェイとは、パワートレインの多様化にとどまらず、「個人向け乗用車・自動運転タクシー・産業用ロボット・パートナーロボット・未来都市」というあらゆる移動と自動化の手段を総動員し、地球上のすべての人に移動の自由と豊かな生活を届けるための立体的な戦略なのです。

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濱田金男
専門家

濱田金男(製造業技術支援サービス)

合同会社高崎ものづくり技術研究所

熟練の暗黙知を、全員が使える武器に:日本初、AI品質管理:濱田式AI品質スタンダード ・生成AI活用で作業の形骸化・属人化防止・トラブル未然防止 ・ベテランの思考プロセスを可視化、みんなで再利用

濱田金男プロは上毛新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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