Vol.426 ホメるときの3ステップ
<2026年4月9日配信>
人と組織を元気する
健康経営エキスパートアドバイザーの渡辺申します。
産業カウンセラー・研修講師として、
人と組織に関わる仕事をしています。
今日から、隔週で
「人と組織を整える*関係性づくりとマネジメントのヒント」
をお届けしていきます。
どうぞよろしくお願いいたします。
さて、
これを読んでくださっている方の多くは、
組織における「人の課題」に
関心をお持ちではないでしょうか。
新年度が始まったばかりの今、
各企業では新入社員研修が行われています。
私も、ビジネスマナーや
セルフサポートといった内容で登壇しています。
緊張と期待でいっぱいの新入社員。
一方で、以前と比べて
早期離職が増えている現状もあります。
ですが、最初から離職を決めて
入社する人は、ほとんどいません。
これは、私自身が
新入社員の方々と関わる中で、
強く感じていることです。
だからこそ、これから健やかに、
のびやかに成長してほしいと願っています。
ただ、組織に入って働く中で
何かしらの違和感やギャップを感じ、
少しずつ気持ちが離れていくことがあります。
そこには、個人の問題だけではない、
人と組織の間にある“ズレ"が
影響していることも少なくありません。
そのズレは、
・コミュニケーションの行き違い
・期待のすれ違い
・価値観の違い
といった、目に見えにくいところで
静かに起きているのです。
これは私が産業カウンセラーとして
多くの方のお話を聴く中で
感じていることです。
ただ、ボタンを掛け違えてしまったばかりに
お互いに理解できない状況にまで
進んでしまっている・・・
そんなお話を聴くと
とても残念だな、と思います。
だからこそ、制度や施策といった
形を整えるだけでなく、
(それももちろん大事!)
「人とどう向き合うか」
「どのように関係性を築いていくか」
という視点が大切ではないでしょうか。
近年、「健康経営」という言葉が
広がりつつあります。
これは、従業員の健康を経営的な視点でとらえ、
戦略的に実践することで、
従業員の健康保持・増進と、
企業の生産性や企業価値の向上を
同時にめざす経営手法です。
ITやAIの目覚ましい進歩の中でも、
組織を形作り、運営していくのは
他でもない“人"なんですよね。
そして、“人”の心と体は
つながっています。
だからこそ——
“人"の心や体の健康の視点から
組織を整える健康経営には、
取り組む意味があると考えています。
このメルマガでは、
・関係性づくりのヒント
・マネジメントの視点
・現場で起きているリアルな課題
・健康経営関連情報
などを通して、
「人」と「組織」を少しずつ
より良くしていくための視点を
お届けしていきます。
日々の業務の中で、
ふと立ち止まるきっかけとして
お役立ていただければ幸いです。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
次回もどうぞよろしくお願いいたします。
【隔週お届け】人と組織を整える*関係性づくりとマネジメントのヒント より
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