Vol.12 ワークの活用法～部下も巻き込み、共に成長する
＜2026年11月5日配信＞
今年も11月に入りましたね。職場によっては年末に向けて忙しくなってくる頃でしょうか。
忙しすぎる状況は、ハラスメントが起きやすくなる要因のひとつ。こういう時こそ、タスクの整理（やらないことを決めるのも大事）や優先順位付けをしっかりとやって、心にほんの少しの余裕をもって仕事に臨みたいものですね(*^^*)
さて、最近の私はというと、今週末のハラスメント試験に向けて勉強中です。
・パワーハラスメント
・セクシュアルハラスメント
・妊娠・出産等に関するハラスメント
・育児・介護休業等に関するハラスメント
・カスタマーハラスメント
・求職者等に対するセクシュアルハラスメント
2026年10月現在、法律で措置義務が定められているのは6つ。
職場でハラスメントが起きると、行為者が民事責任や刑事責任を問われる場合があり、企業も民事責任を負う可能性があります。今やハラスメントは他人事ではありません。何がハラスメントにあたるかの理解は必要不可欠ですね。
ということで、今日はハラスメントを学ぶ中で、「これは知っておいて欲しいな」と感じたことがあったのでシェアしますね。
それは、「業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動」はどんな相手であっても許されないということです。
当たり前と言えば当たり前ですが、あなたの職場にこんな人はいませんか？
何度言っても指示通りにやらない、ミスを人のせいにする、口答えをする、など、仕事に臨む姿勢や責任感に疑問を感じる人・・・
こういうタイプの人って、案外どこの職場にもいたりしますよね。
実際、私も管理職の方から「困っています」というお話をお聴きすることもあって、皆さん部下指導にご苦労されているなと感じています。
これくらいできて当たり前
もっと自分の仕事に責任を持つべきだ
これだけ教えたのだからできるはず
そんなふうに感じる出来事が積み重なると、イライラしたり、腹が立ったりするのは仕方のないこと。
怒りを感じること自体は悪いことではありませんが、その勢いに任せた言動は要注意です。
「無責任なやつだな！」
「この仕事向いてないんじゃないか！」
「これくらいのこともできないのか！」
こうした人格を否定するような発言や、他者がいる場所で繰り返し強い言葉で指導するなどはパワハラに当たる可能性があります。
こちらの言い分もあるけれど、
どんな相手であってもNGはNG。
たとえ周囲も同じように感じていたとしても、やってはいけないことは、やってはいけない。
その点は改めて理解しておきたいところですね。
今日も読んでいただき、ありがとうございました！
次回もどうぞよろしくお願いいたします。
【隔週お届け】人と組織を整える＊関係性づくりとマネジメントのヒント より
隔週木曜日にスマホ・PCに届きます。
ご登録はこちら↓
https://mail.os7.biz/add/xpbu
