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熊田茂雄
生産技術コンサルタント
熊田茂雄(生産技術コンサルタント)
PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント
工場管理の中の重要な業務の一つとして、工場環境管理があります。先に述べたクリーン度管理は、この工場環境管理の一部として必要要件となります。ただし、クリーン度は製造工場における作業空間の異物(粒子...
生産技術関連の仕事の進め方を要領化し、実施すべき業務内容を明確にしておくことは重要です。今回は「仮称;工程設計計画要領」について事例として取り上げます。新事業であれ、新製品であれ、又、合理化対応...
工場管理の中の重要な業務の一つとして、物流・在庫管理があります。この物流・在庫管理は先に述べた工場レイアウト管理と密接に関連する内容でもあります。物流・在庫管理の基本的な部分については主に生産管...
製造業ではよく工場のクリーン度の管理を議論することがあります。ここで言うクリーン度は製造工場における作業空間の異物(粒子)環境の程度を指しています。(生産品に見合った)適正なクリーン度であること...
工場管理の中の大事な業務として、省エネ管理があります。工場で使用される電気、ガス、水道、灯油等、のエネルギー効率向上は経費削減上大きなウェイトを占めます。(もちろん地球温暖化対策への貢献にも結び...
生産技術とは、「工業製品など具体的に「もの」を作っていく際に、設計する工程(計画)と、それに従い実際に「もの」を作り出す工程(生産)をつなぎ、いかにして品質高く、作りやすく、効率的に生産するか、という...
製造業において、工場で使用する設備を維持管理することは重要な仕事です。専門の保全部署がいる場合や定期保全を行う業者に依頼をする場合でも、大きなコストがかかることになります。やはり何といっても、長...
工場管理の重要な項目として、設備管理があります。製造会社である以上、保有設備に関する管理業務は、会社の損益にも大きな影響を及ぼします。新規投資設備に関すること(投資計画、投資効率、導入日程管理...
生産ラインでの改善活動の中で、生産コスト削減を要求される場合も多く、年度方針などの改善目標の推進活動も日常的に行われていることと思います。改善対象としては、生産コストの中の、作業者工数低減がその...
工場管理の中の大事な業務として、保全管理があります。保全対象としては、工場施設(施設保全)、設備・機械(設備保全)、型・治工具保全(型保全)等がありますが、ここでは主に設備保全を想定した管理活動に...
生産ライン、生産設備の稼働状況は、製造会社にとって日々の関心事であり、常にその稼働率について、維持・向上活動が行われていると思います。稼働率は一般的に、(実際に生産された量)/(通常に生産できる量...
製造業における各加工工程では、条件管理値、出来映え管理値が設定され、100%良品を目標に日々生産活動が行われていると思いますが、様々な事情により、意図しない不良品が発生することがあります。もともと規格...
ロードマップ (Road Map)とは、 一般的に、企業が将来どのような製品をリリース していくかという計画を時系列でまとめた図、あるいは表のことを言います。 ロードマップは また、プロジェクトの目標やそれに...
品質不具合に対する対策の手法としてなぜなぜ分析(5何故分析)を実施している企業をよくお見掛けします。今回はこのなぜなぜ分析について簡単にコメントします。 なぜなぜ分析(なぜなぜぶんせき、英語:Five...
工場管理について、(工場長として心得るべき内容として)一般的に必要となることを列記します。①工場の安全確保(安全第1という観点から)「事故を起こさない」というのは、業務を継続するために必須のことで...
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