コラム
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テーマ：経営コンサルティング
NVH指標とは
NVH指標（NVH indicators）とは、Noise, Vibration, and Harshness（ノイズ、振動、硬さ）の略で、主に自動車やオートバイなどの車両の品質を評価するために使用される指標です。これらの指標は、乗り心地や快...
2025-03-17 経営コンサルティング
共創による効果
以前、「共創について」で、共創の3つのタイプそれぞれの特徴についてコメントしましたが、ここでは共創を実践することにより期待できる効果（Effects of co-creation）等について記述します。(ネット情報から...
2025-02-19 経営コンサルティング
生産技術の3C分析
生産技術コンサルティングとして、企業の技術力の状況を分析し、今後の進むべき方向性を企業の首脳陣が自ら導き出せるように支援することは重要なことです。そのフレームワークの一つとして3C分析があります。...
2025-02-07 経営コンサルティング
生産技術の5フォース分析
SWOT分析、PEST分析で述べたように、生産技術コンサルティングとして、企業の技術力の状況を分析し、今後の進むべき方向性を企業の首脳陣が自ら導き出せるように支援することは重要なことです。そのフレームワ...
2025-01-09 経営コンサルティング
生産技術のPEST分析
SWOT分析で述べたと同様に、生産技術コンサルティングとして、企業の技術力の状況を分析し、今後の進むべき方向性を企業の首脳陣が自ら導き出せるように支援することは重要なことです。そのフレームワークの一...
2024-12-28 経営コンサルティング
製造業のAIDMA
AIDMAとは「Attention、Interest、Desire、Memory、Action」それぞれの頭文字を取ったものです。これは、BtoCの分野で、顧客（消費者）が取る購買決定プロセスをモデル化したフレームワークの一つです。 一...
2024-12-14 経営コンサルティング
生産技術のSWOT分析
生産技術コンサルティングとして、企業の技術力の状況を分析し、今後の方向性を企業の首脳陣が自ら導き出せるように支援することは重要なことです。そのフレームワークの一つとしてSWOT分析があります、定番の...
2024-11-24 経営コンサルティング
共創について
最近、共創という言葉を耳にしました。共創（コ・クリエーション；co-creation）とは、企業があらゆる利害関係者（ステークホルダー）と協働しながら事業を行い、新たな価値を創造することを意味する言葉です。...
2024-11-13 経営コンサルティング
製造業のKPI管理
製造業におけるKPI管理（Key Performance Indicator）について簡単にコメントします。KPI（Key Performance Indicator）は、日本語で「重要業績評価指標」を指しています。製造業におけるKPI（重要業績評価指...
2024-11-06 経営コンサルティング
量産とは
生産技術コンサルタントをしていると、しばしば、量産の意味について問われることがあります。たとえば、「当社では、量産と言えるほど多くは生産しておらず、せいぜい試作レベルといっても良い台数、つまり数...
2024-11-05 経営コンサルティング
ソサエティ5.0について
先回、ドイツの掲げる未来社会のコンセプトである、インダストリー4.0 について言及しましたが、それに対峙する形で日本が提唱するソサエティー5.0（Society 5.0）というものがあります。インダストリー4.0と...
2024-10-29 経営コンサルティング
ERPシステムについて
ERP（Enterprise Resource Planning）システムは、企業の経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報）を一元管理し、効率的に活用するためのシステムです。これにより、企業全体の業務プロセスを統合し、情報の整合性...
2024-10-26 経営コンサルティング
ラインビルダーについて
近年、インダストリー4.0をはじめとする、モノづくりのデジタル化が進むにつれ、欧米や中国、さらには新興国においては、高度な製造ラインの構想・導入において、外部企業であるラインビルダー（linebuilder）に...
2024-10-25 経営コンサルティング
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ものづくり現場の経験豊富な生産技術コンサルタント