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熊田茂雄
生産技術コンサルタント
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熊田茂雄(生産技術コンサルタント)
PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント
物の流れ分析(Material flow analysis)は、レイアウト検討などの時、生産工程における物の移動や作業の流れを効率的に設計・改善するための手法です。以下のような方法があります。1.単純工程分析 製品が...
生産管理上の課題解決や工場レイアウト検討などにおいて、はじめに調査し分析する手法として、P-Q分析があります。 P-Q分析(Product-Quantity analysis)は、製品の種類(P)とその生産量(Q)を基に、生...
製造業の工場管理において、物流改善を進めることは非常に重要なテーマですが、近年目覚ましく発展している物流システムとして、GTP (Goods to person)があります。 GTPは物流作業の中でも多くの人手がかか...
最近、物流関連の用語として「AMR」という略語をよく耳にします。AMR(Autonomous Mobile Robot)とは、物流倉庫内などで用いられる自動搬送ロボットのことです。AMRは機体に荷物を載せられる形状になっており...
工場の物流・在庫管理において、最適物流・最小在庫を目指すことは、工場管理の重要な項目となりますが、その道具として、自動倉庫(Automatic Warehouse 、Automated storage and retrieval system)を活用する...
工場の物流・在庫管理において、最適物流・最小在庫を目指すことは、工場管理の重要な項目となりますが、その道具として、AGV(Automated guided vehicle;無人搬送車)を活用することは一つの有効な手段となります...
会社は常に活動・変動していく要素を持っており、何をするにしても場所(面積)は会社として重要な資産です。その資産を円滑に運用していくことは会社として大切な業務となります。特に今後必要となる面積を生...
工場管理の中の重要な業務の一つとして、物流・在庫管理があります。この物流・在庫管理は先に述べた工場レイアウト管理と密接に関連する内容でもあります。物流・在庫管理の基本的な部分については主に生産管...
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