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上原輝夫（経営・生き方・終活カウンセラー／行政書士）

行政書士ヒューマンサポートオフィス

テーマ：同族.家族経営の父子対立

同族家族経営の会社の、先代である父親は結果で語るが、息子はプロセスに意味を見出すことが好きで、社内で意見の食い違いが起こり揉めます。以下に、原因と手っ取り早く出来る改善策を整理したいと思います。 ...

同族.家族経営の会社で、先代の父は過去の成功体験を大事にするが、二代目社長の息子は未来への柔軟性を求め重要と考え、社内で対立します。以下に、その原因と手っ取り早く出来る改善策を整理したいと思います。...

同族.家族経営の創業者である父は“無償の忠誠”や“我慢”を美徳としますが、二代目社長の息子は“理解し合うこと”や“納得感”に価値を置いており、社内で対立が起こるケースがあります。以下に、その原因と手っ取り早...

同族.家族経営の会社で、父親である先代は、俺の背中を見て育ての方針で、二代目は、父の想いを聞きたいと、語ることの力を信じる方針のケースで対立することがあります。社内や家庭でもしばし目立つようになりま...

同族.家族経営の会社で、父親である先代が、「何があっても会社を潰してはならない」という姿勢が根強くあり、息子である二代目社長は単に売上を伸ばすより、「人の心が動く経営」をしたいという思いが強く、社内...

同族.家族経営の、父親である会長が「家族は支える存在」であるべきと考え、「家族も個人」として尊重したいと考える二代目社長が社内外で対立するケースがあります。以下について、原因と手っ取り早くできる改善...

信頼は実績で築く会長と、信頼は関係性の質にあると考える二代目社長が社内で対立するケースがあります。以下に、原因と手っ取り早くできる改善策を整理したいと思います。会長の価値観の背景会長の「信用は...

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